万事开头难，做测试工作也一样，尤其是在接手到一个系统测试时，面对很庞大的系统，测试Leader要责任很大，所以在安排具体的测试工作时，要做到非常全面和周道是非常不容易的，简单来谈下个人对测试计划的理解及所注意的地方。
一 什么是测试计划？
简单的理解就是需要对在测试活动的范围、方法、资源和进度的文档；通过确定测试项、被测特性、测试任务、具体谁来执行、可能碰到的各种的风险及规避措施，用于保证测试活动顺利执行的一种管理性的测试文档。
二 测试计划制定时要考虑什么？测试计划制定6要素，具体如下：
1）why——为什么要进行这些测试；
2) what—测试哪些方面，不同阶段的工作内容；
3) when—测试不同阶段的起止时间；
4) where—相应文档，缺陷的存放位置，测试环境等；
5) who—项目有关人员组成，安排哪些测试人员进行测试；
6) how—如何去做，使用哪些测试工具以及测试方法进行测试。
三 测试计划模板
测试计划模板： http://www.cnblogs.com/mayingbao/archive/2006/04/12/373216.html
四 测试计划常碰到的问题及解决方案
4.1 测试工作量如何评估？
相信这个问题，每个做测试计划的人都会碰到，这个系统测试我到底是安排多少工作量呢？拍脑袋，好像不行，有没有可行的方法？通常我是采用需求功能点拆分来评估测试工作量，比如：新开发需求功能点，大约需要写多少case，包括正反用例，及所准备环境及数据，测试执行等，首先要有一个预判，测试工作量的评估不难，难的在于你所负责具体的测试人员，你对他们工作能力的是否可以准确评估，如果清楚这些，这都不是什么难事。
