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  • 做项目如做人

      总监走了,去创业了。曾经也叫我跟他去。

    我觉得自己目前的状况还不适合。留在了公司,

    继续原本就是我主要开发的项目。总监也向公司

    推荐了我来负责研发部。

      公司的老板只是口头的一句你负责**项目。

    没有征求同意,没有谈薪资调整,更没有按正式

    的任命流程。人事,普通员工都不知道谁来负责

    这剩下的项目。

      是另一个部门和我一起办公的同事,反复和

    总经理和人事反映后才在10天后发了一封任职的

    邮件通知。

      想自己也是去过几家大公司的。加薪,升职

    都经历过,这样的口头升职,不走流程,不调薪水

    的我还是第一次。没有任命通知,工作就没法开展。

    还是我催促公司老总和人事。我就那么爱这公司?

    我就那么爱这工作?

      任命下来了。没有任何的激情。薪水没调,

    职务仅是个**项目的项目经理。还要管进度,要

    负责招聘,还要负责员工的考核。公司不重视我,

    安求我重视公司?

      后来静下心来,还是同事间的关系比较好的。

    我也想把这个我负责开发 架构的项目完成。不半途而废。

    凡事要善始善终。

      项目结束,验收通过的那天,便是我微笑、洒脱离开

    公司的那一刻。

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