工程被当成了借口，掩盖了我们做事的真正目的：“实现”。因此，我们在一个项目中常常听到说“工程要这样做”，或者“工程要那样做”，而绝少听到“项目要求这样
做”或者“客户的本意是那样的”。
这样的结果是：我们做完了工程( 的每一个过程) ，却没有完成项目( 的每一个“实现目标”) 。
为工程而工程的人，都迷失在项目中了。就象开发人员迷失在一个技术的细节上一样。专注于 RUP 或者 RAD之间的区别的人，可以把每一个过程的流程图都画出来，却也被这每一个流程给捆绑得死死的，再也没有挣扎一下的力气。
在做工程时，开发人员总是按自己的设计去做，有时会忽略工程的应用者，没考虑用户的需求，使得我们做的工程很完美，但是没人用，又有什么用呢？