一、2017战略图
2016年进入了尾声，2017年就要到来。
新的一年，新的计划。
只不过，2017年这一次，是更为清晰更为通用的“战略路线图”。
Enjoy！
二、起承转合
1、起
2016年6月17日，写了一篇大学毕业4年总结“一个IT工薪族的4年奋斗成果”。
在这篇文章中，初步理清了自己对过去的认识，对未来的总体规划。
因为这篇文章，潜力股创始人-李刚强，邀请一叙。
2、承
2016年8月，在北京找工作的时候，和潜力股创始人-李刚强聊了40分钟。为了使强哥对我能有一个更为全面的认识，同时由于大佬们都很忙，我简要介绍了自己从大学以来的最近8年的奋斗和实践以及阶段性进步。
这是我的1次，向“外人”分享自己的实践和进步。
3、转
2016年8月份，就开始在梳理自己的理论体系。京东工作稳定之后，就开始将这些理论输出到有道云笔记里。
2016年10月份，和在北京工作的襄阳籍小雷粉星星一起吃饭叙了叙，然后第1次给“自己人”详细阐述了自己的《人生发展之歌》理论体系。
4、合
经过半年的思考和写作，《人生发展之歌》理论体系，进一步得到明确，预计到2017年6月初步成型，2017年12月，核心内容全部输出成文。
《人生发展之歌》理论体系，最大的战略价值在于，指导和引领自己的人生实践。
旅游需要导游，人生需要导师。
这套理论体系，就是我的人生导师，指引着自己前进的方向。
理论引领信徒，模型改变世界。
2017年战略，就是这套理论体系的第1次重大实践。
2016年11月26日，2017战略成型！
三、战略价值
2017战略图，虽说主要是给自己画的，但是这个图总体上来说，比较通用，希望对你有帮助。
图中所涉及到的方方面面，会在未来的13个月，持续更新到微信公众号“雷观”或“XiaoLeiFansUnion”。
四、理论和实践是手心手背的亲兄弟
理论遍布于天下。
实践永远在路上。
小雷-懂商业的技术合伙人
2016年11月26日
北京-宋家庄-横一条甲
