用户体验从业人的聚会，自2009年4月17日，已顺利举行7期，
彼时，数百位行业精英亲历参与，碰撞出许多妙趣横生的话题，沉淀出许多有价值的内容。
在互联网日新月异的今天，UED团队蓬勃发展，行业人才迅速壮大，
我们都有自己独特的思维，我们亦处在丰富而繁复的环境，
什么才是我们所向往的，所给予的，所收获的，所坚持的…..？
UXday 8：用户体验，现在还好吗？
此刻，我们再次畅谈，一切关于我们所热爱的用户体验。
2011年3月27日午后，BetaCafe北京店，久别而至的UXday如期举行。
预计到场60位，实际到场近100位，主讲区域在开始之前就形成包围态势，迟到的同学就只能围观了：）。
本期为大家精心准备了2个主题演讲，两位主讲人都是百度资深设计经理，他们是：
百度无线UE经理，史玉洁，《从无到有的无线产品体验设计》
百度商业UE经理，李年福，《体验的历程》
同时，还邀请到5位行业精英，与大家分享、探讨，互动。他们是：
郭宇：前百度用户体验部总监
邓钊：酷我网资深设计师
王旭升：资深设计师
吴卓浩：创新工场用户体验总监
郭丹：有道高级产品经理
为了提高同学们的趣味性与积极性，UXday搭建了一块微博墙，便于大家实时交流。
在主持人的欢迎辞中，UXday第8期正式开讲。
首先，史玉洁与我们分享《从无到有的无线产品体验设计》，从实际生活的各个角度，解析了百度无线的设计观念。
1. 无线产品的互联网体验时间是碎片化的，所以会针对这些而做特别的设计，如掌上百度的预读机制。
2. 月末效应：每月下旬，产品使用流量会逐渐下降，最多会降低20%，这是因为用户使用包月套餐所至。
3. 尽量为用户考虑，为用户节约流量。精简操作流程，尽可能降低用户操作成本。
4. 设计流程需要符合自己团队的特点。为了敏捷的做出产品，需要快速迭代，精简流程。
接下来，李年福与我们分享《体验的历程》，以自己的从业历程，侧面讲述了用户体验的发展过程。并分享了如何建设、管理设计团队。
1. 站在团队的肩膀上，用集体智慧来完善自己。
2. 商业产品需要更多、更细致的倾听用户的声音。也需要挖掘数据来了解用户实际行为模式。
3. 无论是原型还是交付物，都需要遵循整体规范。这不但提高了效率，还为设计师留出更多时间思考为什么。
4. 广告的故事：用消费者的眼光看待信息，为他们创造有价值的广告。
5. 设计是为了让信息更好的去传递。
近20分钟的中场休息，同学们展开了闹哄哄的讨论，微博墙亦渐渐的活跃了起来：）
下半场，大家展开了自由对话，嘉宾们从自己的角度，诠释了对整个行业的看法。以下为精彩观点节选：
郭宇
1. 作为设计师，一定要不断磨砺，让自己的思路随时处在行业前沿。
2. 以用户为中心的设计是一个理念。
3. 设计的三种模式：
To do：传播设计思维（IDEO，Frog Design，…）
To manage：管理设计团队（Baidu，Google，…）
To be：用设计颠覆行业或创造行业（Apple）
4. 关于数据挖掘，设计师要首先知道什么数据最重要。
邓钊
1. 做快乐的事情，首先要让自己的体验很好，并信任自己的职业。
2. 用户体验就是用户在使用产品的完整经历和感受。
3. 我们要做有中国特色的用户体验。
4. 用户体验能者居之，所以设计师要比其他角色更为优秀，更为了解产品。
王旭升：
1. 一位美国哲学家，四处贩卖他的理论，但无人问津。一怒之下就去做股票，成为了亿万富翁。
之后通过做股票的事情再来贩卖自己的哲学，就有很多人学习他的哲学理论。
2. 经常加班，没时间做饭。所以就辞职，自己做饭，顺便创业。
3. 产品经理的立足之本是最懂用户需求。据此，狭义的说，设计师就是把需求翻译为用户可以用的东西。
4. 设计师不要期望自己是万能的，只需要向相关行业专家提对问题，并让他们解决就行。
吴卓昊
1. 因为有共同执着的梦想，并能经常聚拢在一起共同成长，觉得用户体验很快乐。
2. 用户体验是一种思维方式。
3. 设计需要全局视野，不应该对细节太过于纠结，用全局来解决细节。
4. 设计要更好的使用数据，不是选择优雅，而是选择有效。
郭丹
1. 自我驱动的学习，可让自己在用户体验道路上走得更远。
2. 合适的人做合适的事情，所以需要明确用户体验到底是什么。
3. 数据挖掘的方法学背景：
人种学（用户写日记，观察动物行为）、社会学/心理学（问卷、访谈）、计算机学科（获取信息时更为结构化）
4. 数据挖掘对用户体验量化非常有帮助。
经过大家细致的交流，我们从不同的角度得到了相同的答案：用户体验，我们，都很好！
