摘要
经历了一个特殊的2020上半年，疫情出乎意料的持续了半年之久，还是没有看到结束的趋势。虽然外部环境很恶劣，还是做出了个人的重大选择，换工作。期间纠结了很久，毕竟工作就是生活，换工作就是对未来的期待，对过去的总结，对自己的人生的深度思考。这里回顾下当时的个人思考，供后续复盘参考。
当前的状况
2020，本科毕业的第六年，不再像刚毕业那会，觉得换公司是轻而易举的事，考虑的事情越来越多。
毕业五年开始就越发的焦虑，这是当时的心境
2019年春-当前的困境、
2019秋-走的太久忘记了为什么出发
总结起来
- 在拥抱变化的过程中，没有匹配上自己的个人目标
- 工作多年还依然在纠结擅长和喜欢
老马说的员工想要离职无非两个原因
- 钱没给到位
- 心委屈了
分别是物质和精神方面。算是高度概括了。细分起来就是三方面钱、人、事。
钱
钱的计算相对比较复杂了。
- 时薪和月薪
月薪20K 的996，和15K的965相比，时薪还要低不少。但是如何选择，每个人的情况不一样，选择不一样 - 月薪和总包
互联网公司的总包除了现金部分还包括股票或者期权。一般分4年归属，待满两年才能拿到一半。股票的价值不好估算，毕竟二级市场波动很大。对比股票，期权价值就更不好估算了。因为没上市的公司估值的水分很大，另外不一定能兑现，毕竟上市没那么容易。但是机会和风险并存，创业公司会给很多期权来吸引(忽悠)人才加入。你想获得高额的回报甚至是财务自由，就得冒很大的风险。
所以总收入： 现金 + 风险系数 * 股票/期权价值。 同时考虑你的时间比。
那对于当前的我来说，缺钱，但是不是缺工作跳槽的钱。怎么说呢，就是生活基本物质得到了保障，但是更高的需求无法满足，而这些多出来的需求靠换工作是满足不了。所以钱不是重点考虑的。
人
互联网的从业人员的个人素质相对比较高，加上工作专业度比较高，所以都比较简单，没那么多乱七八糟的人情世故需要去处理。所以相处起来还比较愉快。
但是人与人之间是有磁场的，不是每个人都能和你对脾气、遇到合适的领导，相近的同事也没那么容易，另外建立关系也需要时间。这个对于跳槽是减分项。
事
事包含两部分，一部分是成就感，一部分个人成长机会。也就是通常说的借人成事、借事修人。
马斯洛需求理论最高层级就是自我实现。对于互联网人，每天除了睡觉，70%以上时间都给了工作，那自我实现肯定要在工作中实现。
那对于我个人而已，相对稳定的业务，确定性比较高，没什么发展前景的就没什么吸引力。希望是有挑战性的工作，能把事情做成功，并且自己能够在其中发挥重要的作用。
个人成长其实就是未来。个人成长不是一蹴而就的，短期内不易觉察。但是非常重要，互联网更新很快，你没跟上就被淘汰了。对于广泛流传的程序员成长路线，3年高工，7年架构，10年外卖。
虽然是调侃，但是也说明了几点内容
- 更新迭代很快的互联网对大龄人不是很友好，你必须要持续成长。恍惚中我就工作6年，在互联网行业中都算一个老兵了。
- 互联网人的职业发展与其他行业发展曲线不一样。一个发展很快，新知识很多的领域，个体是永远追不上行业的发展水平的。
总结来说，发展是当前跳槽的主要考虑因素。
跳槽的期望
有了换工作的想法，是对现状的不满，但是换一个环境并不意味着问题的解决。这也是为什么很多人经常抱怨公司的不好，但是不挪窝的原因。我们不能寄希望于未知的事情。尤其是从18年底开始互联网整体再走下坡路，就业环境并不好，加上今年疫情的原因，外部环境更加恶化。
但是大环境不好，不代表个体就不好。不确定性很多不代表没有确定性的东西。人的一生就是在不断选择中度过的，我们必须要了解自己，抓住重点，匹配自己与环境。
那么我的个人期望是怎么样的，新的工作能满足我的期望吗？
职业发展
之前迷茫过还要不要做程序员，能不能转行到产品，咨询，售前。现在不能说笃定了一直做技术，但是找到了一些发展规律。
- 不会再去做偏底层的技术
以前做过大数据，BI，甚至3年前还拿到过大数据工程师的offer,现在也深入了解了运维、中间件相关的工作内容。彻底打消了偏技术侧的技术开发。 - 解决问题为驱动
问题为导向，离业务越近越好。通过技术来驱动业务，非技术手段来解决业务问题。
这个算是近两年个人的一个不小的突破，排除了哪些事不会去做，哪些事要去尝试探索。
行业
行业涉及面太广了，现在toC不好做，巨头林立把用户时间都挤占了。toB 更难了，工具效率型的，国内目前付费意愿并不强，能帮助企业带来收入的才能发展的下去。
个人目前对具体做哪个行业的并没有那么执着。更多的期望是能够以某个点切入到某个行业，然后看到如何通过互联网技术把问题解决了，形成闭环，把事情做成功了。这种成就感足以让我兴奋。因为这些年，在不同的公司做各种创业项目，都没有做成功的，都因为各种原因死掉了。正因如此，才知道创业是如何的艰难与不易。
通过自我的剖析和明确当前职业发展目标，在2020年春夏之际，我成功换了工作。