第一节，反脆弱性的层级
某些人的反脆弱性需要牺牲他人的利益来换取。在一个系统中为了，其他单元，或者整体的利益，往往有必要牺牲某些单元，比如脆弱的单元，或者人。每个创新的企业都是脆弱的，但这推动了整个经济反脆弱性的提高，是个人创业者的脆弱性，和他们必要的高失败率，成就了生生不息的创业精神。自己的错误往往只会让他人或集体受益，好像个人天生就该为了更崇高的利益，而非自己的利益犯错。
关于混乱，最有意思的是，缺乏混乱是有害的。
这里有一个伤害兴奋效应的概念，就是说在伤害的作用下反而愈加强大。
进化最有趣的一面是，他是依赖反脆弱性实现的，他喜欢压力、随机性。不确定性和混乱，个体生物，则相对脆弱，基因库是利用冲击来确保优胜劣汰，提高整体的适应力。由此可见，大自然与个体生物之间存在着一定的紧张关系。大自然更喜欢在信息层面，也就是通过遗传密码让游戏继续下去，因此，有机体，需要41000，确保大自然的反脆弱性，大自然是投机的，无情的，自私的。
接下来作者用一个假想的不死的有机体的例子来说明为了永生不死，这个有机体需要完美的预测未来。但是如果有一起，只有一次有限的生命，并在待机延续的时候，进行修正，就不需要预测未来的情况。儿子需要对事物应该朝哪个方向发展，有个极为模糊的概念。事实上呢，这是什么湖的方向，也没有必要去预测，每一个随机事件都会通过，生态物种变异，给自身，带来解决方案，就好像大自然每走一步，都会进行自我改进并学习调整其战略。
接下来让我们来看看进化是如何从随机性和波动性中受益的，系统的噪声和干扰越多，优胜劣汰，适者生存的效应就越明显。随机突变，就越是会在，决定下一代特征的过程中发挥重要作用。进化得益于两种随机性，突变的随机性，和环境的随机性。
但是要注意进化与随机性一样，也一定程度为限，如果一场灾难毁灭了整个地球上所有的生命，那么最适合生存的生物也是无法生存的。
有了上面的这些铺垫之后，我们就应该以群体而非个体的眼光来看事物，有利于后者的因素必然有害于前者。
然后中间作者提到了一个分形自相似 的概念，比如树就是典型的例子。
第二节，错误，谢谢你
当你脆弱的时候，你往往会倾向于墨守成规，尽量减少变化，因为变化往往，弊大于利，这就是为什么脆弱的时候，我需要明确的预测方法，那么反过来说，预测体系带来的只能是脆弱性，如果你想做出改变，并且不关心未来结果的多种可能性，认为大多数结果都会对你有利，那么你就具有反脆弱性。
所以我们应该够理性地进行试错，将错误当作一种信息源。 这其实不就是我们常说的失败乃成功之母吗？又或者是在思维模式中提的成长性思维。所以，牛人们的一些逻辑都是相通的。
泰坦尼克号的故事，充分的说明了系统利益，与对部分个体的伤害之间的区别。日本福岛的核危机故事也是一样的。单个航班的事故对于整个航空系统来说也是一样的。但是全球化的经济体系，却是一个整体在运作，错误会快速的传播，并愈加复杂，所以这个系统是脆弱的。
接下来作者说了电话导致错误也会增强信心，它会让你知道谁是你的朋友，然后他以自己的一个高中女同学，是拜金女的例子来作为例证。好像稍微有点牵强。
这里有一个对失败者的描述挺有意思的。失败者的典型特征就是失败者往往在犯错后，不内省不探究，觉得难看，听不得批评，试图解释自己的错误，而不是用新的信息丰富自己。并开始新的历程。这些人往往是自己为受害者，受制于某个大阴谋，糟糕的老板或热烈的天气。
为何整体厌恶个体，这里作者收到了整体与个体之间的利益冲突，整体更希望，局部受到伤害，冷酷无情，是进步的引擎。局部而非整体的过度自信，有利于这些系统的健康发展。然后作者提到了餐饮业，中餐馆的脆弱性，成就了餐饮业的反脆弱性。
杀不死我的会杀死其他人。
我们不要错误的将系统的反脆弱性视为个体的反脆弱性，系统的反脆弱信息，牺牲个体为代价的。尼采有一句名言，杀不死我的，这会让我更坚强。幸存的种群显然比最初的种群更强壮，因为弱者都死了嘛。
我和我们。
在过去，为了本集团的利益而牺牲的理念支撑的英雄主义，他是部落受益，但对于在战争中死亡的个人则是损失。我们身体里就像有一个开关，没让我们参与集体舞蹈，大规模骚乱或战争，这个为了集体利益而扼杀个体的开关就自动开启了，你会产生从众心理。
美国的创业者日。
这里作者提到了创业者的自我牺牲精神对于促进现代社会的进步是多么的重要。只要比较一下创业者和你公司内墨守成规，谨小慎微地等待升迁的经理人就知道，后者几乎很少冒险。所以作者题，在美国应该设立一个创业者日，就像我们在战争结束之后，要设立一个纪念碑来纪念在战争中牺牲的士兵一样。