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  • 团队总结

    一.开会时间:2016年6月15日  下午:3:00

    二.开会地点:学一二楼

    三.到场人员:杨茵、严羽卿、董浩男、杜若憧 

    .开会的过程

    1.人员到齐之后宣布开始

    2.宣读开会内容

         讨论:这次开发过程中存在的问题;本组目前存在的问题。

    3.投票选出需要改进的最主要三个问题

    4.做总结

    5.宣布散会

    .讨论的问题

    1.虽然明确任务之后,但个人对于自己负责的版块如何具体进行并不明确。

    2.团队任务分配不合理,没有正确认识团队成员的能力。导致有些问题不能及时解决。  

    3.时间估计不准确,时间没有把握好。第一阶段团队冲刺只完成了软件的一小部分,导致第二次团队冲刺任务偏大。

    4.没有阶段性的总结,导致一些错误不会改之后就直接将功能砍掉。 

    5.团队会议讨论的问题不具体,没有对具体项目的实施进行讨论。

    6.没有考虑后期推广。

    六.最需要改进三个的问题

    1.没有阶段性的总结

    2. 团队任务分配不合理,没有正确认识团队成员的能力。导致有些问题不能及时解决。

    3.团队站立会议讨论的问题更实际化。 

    七.场景展示 

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/teamProject/p/5596238.html
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