前言：报名学习班的原因
工作7年，最开始工作的两年一直处于点点点的状态，想学习，找不到方法。后来我们来了个新leader,非常感谢他带领我们学习那两年，真的是自己和其他同事手把手的教我们，至今看到实习生或者刚毕业的学妹们的那种状态，我想到的就是大神带我们学习的那两年，现在回想起来，真的是万分感谢。一个人的职业生涯，如果能遇到自己领路羊，一定是一件很幸运的事情。请珍惜！在我休产假的时候，我们的leader离职了，我又回归到了几乎点点点的工作，哺乳期对孩子天然的母性，加上自己惰性，这两年几乎处于停滞的状态，但这种状态不能再维持了，必须改变，毕竟人生在前进，选择了一个工作就要做好，the right way or the easy way？希望我在走的是the right way。研究了很多种培训班，最终决定报这种直播加录播的，虽然没有现场的效果好，但我相信经过自己的努力，也一定能达到想要的效果。毕竟做为职场妈妈，还是想留点周末时间给孩子，哪怕是我在她旁边用电脑听课，无声的陪伴也能给她安全感吧。报名之前研究了一下课表，这个课程几乎涵盖了当前测试所需的内容，内容很多，有的是以前会的，但是还需要再学习再巩固一下，有的是最近的新技术甚至没有听说过，课程密度很大，跟班学习远远满足不了的，既然下了血本，就要对得起这个钱。每天的时间成本的投入是必须的，课后的总结复习和练习是不可缺少的。加上闺蜜春同学强烈要求我做学习笔记分享给她（其实我知道她是想敦促我学习），所以决定每次课程结束要对课程进行总结，以博客的形式体现，也算是督促自己。
1.项目关键过程
一个项目从需求到交付的过程：需求交付后提交给研发和测试，研发和测试会对业务进行分析，研发实现代码交付给测试之前，需要进行单元测试、代码审计、冒烟测试、代码分析。通过这些基础的质量验证后交付给测试，测试开始进入测试，大的维度分为客户端和服务端。测试过程包括手动测试和自动化测试及接口测试。好的测试参与度是将测试时间进行测试左移和测试右移，这样既可节省项目的交付时间也能更强的提高测试质量。测试左移就是在研发提交测试之前就开始参与测试，测试右移就是测试交付后进行质量监控和业务监控以保证测试质量。
面试的过程经常会问到你们的工作流程是什么样的。可以参照这个流程进行总结。需求提交后进行需求分析，制定测试策略及测试计划、设计测试用例，服务端提交代码后，进行接口测试，移动端提交后先进行冒烟测试，提交冒烟测试结果。冒烟测试通过后，进行功能测试，兼容性测试，性能测试，安全测试，回归测试。测试通过后提交测试结果，归档测试包，测试包上线后跟踪质量反馈。
2.开发方法演进
敏捷开发和持续集成是以前工组接触到的，所谓敏捷开发就是 以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。敏捷关注的角色是产品 、开发和测试，通过站例会，看板，各种Scrum的实践等形式来体现。
持续继承聚焦在了开发和测试，开发快速提交后，测试时间快速实现集成，编译，单测、代码的分析、自动化测试、发布。持续集成包含的技术栈有：代码管理工具Git、代码分析工具FindBugs Sonar、单元测试Junit Testng等，所以需要提高jenkins和Git的使用，学习没有接触到的FindBugs 和Sonar和Junit。
DevOps和持续交付是最近几年很火的开发方法，是目前工作中没有接触的东西，DevOps是一种开发，测试，和运维之间沟通合作，它提高了交付和质量反馈的速度。持续交付体系涵盖了所有的角色。DevOps的发展依靠自动化技术，持续集成和Dockers、Chef、Puppe等工具。
3.测试阶段的测试流程：
APP交付——>建立合理的准入机制——>合理的测试安排——>功能测试——>自动化测试
基本的测试checlist包括：
合理安排测试：保证回归和新功能测试每次都要执行，专项测试可在每个大版本测试一次
业务测试的价值：保证当前版本需求实现的正确，保证产品业务长期的功能正确，保证产品的交互和体验
自动化测试：
（1）UI自动化测试：以前主要使用的robotuium,他只支持Android, 测试用例设计主要包括Action Page Case。学习班主要学习Appium,（跨语言，跨平台，生态丰富）触类旁通。
UI自动化测试的瓶颈：复用率低，稳定性不足，所以要合理使用UI自动化测试：使用分层策略，控制UI自动化测试规模；少数核心用例交付给UI自动化测试；大部分基础回归测试交给自动 遍历
（2）接口自动化测试：
4.总结：本节课程后面还讲述了专项测试、安全测试和性能测试及一些监控体系的科普，需要的技术栈很多，耐心学习，逐个突破！
