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  • 团队项目第二阶段绩效考核

    经过综合平均团队成员相互填写绩效考核表,

    团队成员绩效考核如下:

    肖洋

    绩效考核内容 团队口号及项目展示(满分10分) 软件创意及方向思考(满分15分) 团队开发承担任务量(满分30分) 团队代码重组提供帮助量(满分20分) 团队博客承担任务量(满分10分) 团队讲解及视频讲解承担任务量(满分15分) 总分
    考核平均分 8 11.5 26.5 18.5 8 14.5 87

    张子一

    绩效考核内容 团队口号及项目展示(满分10分) 软件创意及方向思考(满分15分) 团队开发承担任务量(满分30分) 团队代码重组提供帮助量(满分20分) 团队博客承担任务量(满分10分) 团队讲解及视频讲解承担任务量(满分15分) 总分
    考核平均分 8 12 23 17 8 12 80

    宋泊然

    绩效考核内容 团队口号及项目展示(满分10分) 软件创意及方向思考(满分15分) 团队开发承担任务量(满分30分) 团队代码重组提供帮助量(满分20分) 团队博客承担任务量(满分10分) 团队讲解及视频讲解承担任务量(满分15分) 总分
    考核平均分 8 13 24 18 8 14 85
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/xianyu1805/p/13060571.html
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