阅读第6章（建立项目视图与范围）所得：
简历项目的范围是十分有必要的，若无范围的划分，则对于任意功能需求都很难达成一致的意见。所以，在确定项目的功能需求之前，首先应确定项目的视图和范围。项目视图描述了产品所涉及的各个方面和在一个完美环境中最终所具有的的功能。范围描述了产品应包括的部分和不应包括的部分。范围的说明在包括与不包括之间划清了界限，当然，它还确定了项目的局限性。
此模块也是需要写文档——项目视图和范围的文档。
此文档是把业务需求集中在一个简单、紧凑的文档里，这个文档为以后的开发工作奠定了基础。项目视图和范围文档包括了业务机遇的描述、项目的视图和目标、产品适用范围和局限性的陈述、客户的特点、项目优先级别和项目成功因素的描述。且，项目视图和范围文档需十分的简短。其中，还要加入关联图。关联图是通过正在开发的系统或正在讨论的问题和外部世界之间的联系来描述这一界线。它确定了通过某一接口与系统相连的外部实体，同时也确定了外部实体和系统之间的数据流和物流。可作为系统数据流模型的一部分。
（这一章的内容，基本上是在项目视图与范围的重要性，所以心得会重在自己不懂的文字定义方面。）