序：
1.反馈经济：把移动设备获知的各种数据时时的传输到云中去，通过大数据池进行比较分析计算，反馈到你的手机终端或其他设备上。最终目的是引发某种行为的纠正。这个闭环的形成对个人的行为乃至整个经济与社会有着丰富意义。
2.大数据的作用：通过对海量数据进行分析，活动有巨大价值的产品和服务，或深刻的洞见。
3.就像望远镜能够让我们感受宇宙，显微镜能够让我们观测微生物，这种能够收集和分析海量数据的新技术将帮助我们更好的理解世界——这种理解世界的新方法我们现在才意识到。
4.大数据时代，开启了一场寻宝游戏。
5.大数据使我们不再热衷于寻找因果关系，而应该找寻事物时间的相互关系。
6.大数据时代，我们可以分析更多的数据，而且不再热衷于追求精确度。
一、大数据时代的思维变革
1）、利用所有数据，而不再仅仅依靠样本数据：
1.样本数据的随机性比样本数量更重要
2.样本数据实现随机性很困难，而且只能解决特定的问题
2）、更杂：不是精确性，而是混杂性
1.大数据的简单算法，比小数据的复杂算法更有效
2.纷繁的数据越多越好；混杂性，不是竭力避免，而是标准途径（文章分类=》文章标签的转变）
3）、更好：不是因果关系， 而是相互关系
1.关联物，预测的关键：通过找到一个现象的良好的关联物，相关关系可以帮助我们捕捉现在和预测未来
2.小数据时代，人们人工选择一个关联物，然后验证，担心可能数据收集错误。大数据时代，人们使用计算机自动生成关联物，关联物分析更准确、更快，而且不易受偏见的影响
3.人有两种思维模式：第一种是不费力的快速思维；另一种是比较费力的慢性思维。快速思维模式使人们偏向用因果联系来看待周围的一切，即使这种关系并不存在。
4.大数据推动了相关关系分析。它可以取代或者指导因果关系起作用。
5.大数据改变人们探索世界的方法
二、大数据时代的商业变革
1.数据，从最不可能的地方提取出来（汽车座椅）
2.数据化，而不是数字化
3.数据的基本用途为信息的手机和处理提供了依据
4.不同于物质的东西，数据的价值不会随着它的使用而减少
5.数据创新：
1）数据的再利用
2）重组数据
3）可扩展数据
4）数据的折旧值
5）数据的废气，可以成为公司的巨大竞争优势，也可能成为对手的强大进入壁垒
6.角色定位：数据、技术与思维的三足鼎立（谷歌和亚马逊同时拥有这3项资源）
第三部分、大数据时代的管理变革
7.风险：让数据主宰一切的隐忧
8.掌控：责任与自由并举的信息管理