今天主要阅读了人月神话的第四、五、六、七章的内容，这几章我会串在一起讲讲我阅读之后的感受。
看完这几章，我的第一感受就是不要做无谓的创新，那些很多自以为是的创新大多都没有亲身实践过，如果你自己都嫌弃你自己的创新，又怎么能让别人不抱怨呢。只有打好地基，高楼才能进行一定的创新，如果连前人所总结的知识经验都不会，那又何谈所谓的创新呢。我的第二大感受点是团队的管理组织，这个很重要，直接关系到团队的整体水平，而管理组织以及协作都是建立在交流的基础上，如果整个团队没有很好地交流，那么出现类似于巴比伦塔的失败是必然的，是不可避免的。我们要谨记交流和组织的技能需要锻炼，相关经验的积累和能力的提高同软件技术本身一样重要，不要因为一时的失败而放弃，也不要因为成绩而固步自封。同时沟通也是上下一心得基础，如果开发人员不理解架构人员的真正想法，那么必然做出的系统是不可能被团队每一个人共同认可的。
以上就是我读完这几章的阅读体会，感觉对书的理解还是不深，但已经尽我最大的努力去理解了。