一 第一站：C公司
2004年，一个好遥远的年份。是我大学毕业的时间。不知道是自己找工作不努力，还是专业很尴尬：培养既懂管理，又懂计算机。总之毕业时，没找到工作。吃散伙饭，拍毕业照，领毕业证，然后坐火车回到福州。
后来去过厦门一周，住在大学同学T那里，找工作还是一无所获。厦门的物价也不低。那还是回福州了。
“还是去北京工作吧。”脑袋里出现了这个想法，毕竟毕业实习是在北京的C公司，岗位：送货员。打电话给W总：“W总，我是小姚啊。我还想来公司上班，可以吗？”W总同意了。我于是跟父母说了一下我的想法，父母同意了。
父亲的想法，是想让我去县政府的某网站开发岗位，有编制哦。父亲考虑我想去北京闯闯，也就同意了。
我怀着忐忑不安，坐上了K46次火车，经过33个小时的颠簸，在2004年8月中旬，终于来到”帝都“。在中关村某住宅小区，我又来到了C公司。跟W总一阵寒暄之后。W总说:既然来了，也好。工资1千元，可以住在公司里。不然去外面租房也是钱。“ 我说：”知道了，感谢W总。“
第二天就开始上班了，毕竟是我要来C公司的。W总和销售大哥们喊我去送货，或者送返修件。我就迅速准备，拿好包装好的产品，到楼下骑自行车。奔向客户，电子市场，总公司之间。当时还是有点热的时候，出门骑自行车，很容易就出汗。有时候也会想：那冬天怎么办？还这样送货吗？
在C公司办公室时，我一般帮销售大哥整理资料。根据W总的指示，还联系了一家美国的数据手套生产商，对方反馈：合作可以拿到折扣价的产品。
我有时根据W总的要求，更新网页。之前C公司的网站，是静态网页。我用ASP+Access 增加了一些功能。
吃饭和通讯费是两个开销大项，早餐2元，中午去1楼吃快餐，7-10元。晚上只能跑超市发随便买点，也得5-10元。那个时候，我是用波导手机（就是著名的”手机中的战斗机“），电话费不便宜，3毛。晚上跑到楼下的食杂店，用IP固定电话，可以便宜一点。
总之一个月下来，也就剩下3-4百元人民币，又不是美元。静下来想想，这样不行。于是开始在当时几大招聘网站注册账号。找找有没软件方面的工作机会。按照之前的经验，开发岗位没公司要我。可能用的编程语言是VB，需求少。
那测试岗位呢，能不能找到机会？于是我去小区对面的书店，买了1本软件测试的入门书。利用空余时间认真地读起来。读完以后，总结一下：嗯，估计有戏。
于是在51job，China HR等网站填写详细资料，周末海投了几家公司的软件测试岗位。
过了3天,BY公司给我打电话了。某位HR说：你好，我是BY的招聘专员，想请你来公司面试测试工程师岗位。时间订在星期*，可以吗？“ 等我放下电话，心中一阵激动：Yeah。“于是继续安心工作，在约定的时间请假半天，坐公交一路北上，来到西二旗附近的FH科技大厦二楼。
第一轮面试官，是位姐姐。看起来很和蔼，让我自我介绍一下。然后问我如何测试一个U盘。我就从功能，碰撞等方面做了回答。感觉面试官还算满意吧。不时地点头。
接下来是第二轮面试，一位约有30多岁的大哥。跟我聊了几句软件的事情。忽然问我:你感觉西安怎么样？我愣了一下。小心地回答:美景多，美食多，羊肉泡馍好吃。西安人热情，实在。“然后两人再聊了几句西安，陕西。面试结束了，我就回去等消息了。
又是一个周六，我习惯打开我的Yahoo中国邮件，它是在大三时注册的邮箱。忽然看到一封邮件，标题：录取通知邮件。是BY公司发来的，我被录用了。岗位：测试工程师。
好吧，也该把这个消息告诉W总了。周一，在空闲的时候，我找W总私下说了一下我的想法。W总对我这个消息有点意外，但还是大度地祝福我。W总答应：等我找到新的住处再搬走。我也就顺利办好辞职手续。
反思：
W总是我在北京遇到的第一个贵人。在他的帮助下，我完成了从一个学生到一个职场人的转换。感谢W总给我的机会，使我能进入第一个正规的软件公司BY公司。
我想自己为什么会离开C公司，可能是我对软件行业的执念，我渴望真正进入这个行业。而C公司，一个硬件销售公司，我能发挥的空间不大。大学期间凌志军的《追随智慧》这本书对我有很大的影响，它一直在召唤着我去北京，去看看更大的世界。我不能到了北京，却一直混在硬件销售行业吧。还是辞职吧，去BY公司。
二 北京第二站：BY公司
2004年11月初，正式去BY公司上班了。坐地铁到西二旗，下车走5分钟，就到了FH大厦。再次来到这里，有点小激动。办入职还是很顺利的。同天入职测试工程师的还有10位同事。
BY公司当时有4百多员工，专业从事对美软件测试和开发外包服务。创始人W总，和他的小伙伴在BY大厦起步。公司通过软件测试和软件本地化拿到了第一桶金。此时已将办公室迁移到上地五街和西二旗，并给员工展示了赴美上市的宏大远景。当然上市真的实现了，在8年后。
入职后第一项工作:入职培训。11位同事坐在一间大会议室里。培训师是一位姐姐，带眼镜，说话速度很快。她比较系统给大家讲授了公司基本情况，软件测试概念，测试流程等。为了避免一直灌输，她也会偶尔来个段子：
有一次，她忽然问大家:”蜗牛盖房子，猜一个药品名称。大家的注意力都集中起来，但没有猜出来。她笑了起来:盖中盖。她接着问:”蜗牛又盖房子了。这次是什么？“有一个同事小声说: 新盖中盖？” “答对了。呵呵。”
就在这样严肃和活泼交错的气氛中，培训了10天。
同期培训的11个人，特别要提一下J。J来自浙江，年纪比我还小一岁，为人谦和。在培训期间，我还担心着找新住处。而J又坐在我旁边。我就问他:兄弟，你住哪里啊？附近有房出租吗？”J爽快的回答:”有的，我住唐家岭。你没看错，就是那个唐家岭。几年后名噪一时的”蜗居“重要据点，唐家岭村距FH大厦坐公交车只有4站地。有多辆公交车经过唐家岭与中关村软件园之间。
于是当天下班后，他就带着我去唐家岭找房东租房。一个月，270元。这么便宜啊，就这里了。我就住在3楼，跟J是邻居，对面有一对年轻夫妻，是福建+陕西的组合。1楼还住着一位河北Z大哥，爱聊天。给房东看护的伯伯，人称三叔，也住在1楼。三叔人很好，我那时候屋子里没电视，经常跑到三叔的屋子看电视。
回到正题，培训结束后，我进的是数码产品测试组。项目经理（PM）就是第一轮面试时的面试官，Y经理。她跟我是5百年前是一家，是同姓。
进了项目组，项目组长（GL）先让我看文档，看之前已经提交的缺陷（bug），先熟悉一下项目的情况。
打开一个测试用例文件（Test Case），全英文的。最前面是测试执行环境，后面就是具体测试用例：步骤，检查点，预期结果，实际结果。最后一个单元格，用来写备注和发现的bug。
经过一周的准备，我就正式参加测试组内的测试工作。早上收邮件，领任务。准备设备，有时候要去设备组借。确定要测试的固件(Firmware)版本。如果要做产品的自动测试，需要去组内的公共文件夹下载XML文件。然后就开工了。
从早到晚，做测试，提交缺陷报告，下班前发测试报告给测试组长。测试组长看一下结果，跟你确认一下，就完成一天的工作了。
工作了几天，发现了一个问题:每个测试用例文件的估计执行时间偏少。比如一个2小时的测试用例文件，我要花3-4小时才能完成。这不科学啊。
我曾就这个问题请教过同组的D,组内的抓虫高手。D说:“这个时间是按整个组的平均测试水平估计。你刚来，产品不熟悉，专有名词还很陌生，自然就会慢很多。“感谢D的一席话，只好自己去调整工作方式：
1 整理项目常用的专有名词。
2 安装英译中软件。
3 每天正式测试前，提前看一遍要测试的用例。对可能的问题就提前查询和提问其他有经验的同事。
4 准备好bug模板。有bug，大概修改一下，就可以很快提交。
我就这样坚持做，慢慢地，测试的工作效率提高了不少。不知不觉我也顺利在BY公司转正了。转正工资：接近3千元。
对当时的我来说，这些钱够用了，没想过买房子的事情。2004年末，我让父亲把闲置在家的DIY电脑快递到唐家岭。网络就和J共享。平时认真工作，周末就去北京的旅游景点逛逛。发工资了，有剩余的，给家里寄一点钱。父母也没怎么花这笔钱。一直给我存着。这笔钱在2009年派上了用处。
这时候，一个大项目来了。Y经理从她名下的几个项目组调兵遣将，充实到这个扫描仪产品的软件测试。该款扫描仪有两个型号，分别面向初级客户，中高级客户。开发团队是在美国，定期发布新的软件版本。我所在项目组负责测试。
这个项目的测试主管（TL）是T,他是BY公司的连续2年的优秀员工，以找bug能手著称。这个项目由T负责。项目还有十几位同事。大多是从各个测试组抽调的精兵强将。当时测试部的W老大也不时现身项目组，指导工作。听同事说：她曾经是东北某大学的高校老师，后来也北漂，来公司发展。经过努力，成为公司测试部的领导。
应该说这个项目，我们准备很充分。项目组首先组织学习产品的文档。每个人负责学习一个功能模块，学习完成后，召开了学习分享会，大家轮流讲自己的学习心得。
项目开始了，我还是认真做好测试，提交bug。但不知是什么原因，就是感觉加班很厉害。晚上8点多，项目组还有6成的人员在加班。晚上9点多才都离开。后来听说是测试计划做得太紧凑。这对测试项目造成很大的压力。虽然大家都很有年轻人的热情，干劲。但项目结束时，客户的反馈并不好。
此时忽然想起当时还是项目经理H的话。她对我说:”做计划一定要充分，预留出空间。以便预防实际执行中的各种意外。否则没有回旋余地。对照我在BY的第二个项目，这些话发人深省啊。
反思：
1. 敬畏工作。任何工作，在我们还没熟悉和精通业务之前，总有很多的经验。值得我们去学习。一点一点积累，摸索其中的门道。在实践中学习，形成反馈回路。能让我们更好，更快的适合新工作状态。
2. 管理的重要。如果说在BY的第一个项目，让我知道了怎么做测试。那第二个项目是让我体会到管理的重要。如何做好计划，如何分配人员，如何执行，如何激励。如何调整和监督。这里面有很多的门道。还需要我去不断的学习。