这就个规则来自于书籍《调试九法：软硬件错误的排查之道》，记录下来：
规则1：理解系统
你必须掌握系统的工作原理以及它是如何设计的，在某些情况下还要知道为什么这样设计。如果你没有理解系统中的某个部分，那么这通常是出问题的地方。（这不仅仅是墨菲定律的问题，如果你不能理解你所设计的系统，你的工作可能会变得一团糟）。
如何理解系统呢？
- 阅读手册
- 逐字逐句阅读手册，仔细理解每个细节
- 知道什么是正常的，知道什么是正常的可以帮助你注意到什么是不正常的
- 知道工作流程，要理解业务，要讲系统的工作过程对应到具体要解决的现实问题
- 选择合适的工具，选择合适的辅助（监控、插桩）工具可以帮你理解系统
- 查阅细节，经验有时候会骗人，记忆有时候会出错
规则2：制造失败
这一点比较容易理解，就是问题复现，在日常工作中，你在排查一个问题的过程中，最重要的一步就是复现问题——能复现的问题都能解决。
这里有几个要点需要注意：
- 引发失败，而不要模拟失败，不要尝试用不同的方式去模拟问题，而要模拟和构建引发bug发生的条件
- debug的动作，不要影响错误的发生方式，可以影响错误的发生频率
- 从头开始，需要有一个正常的状态到不正常的状态的过程，从开始正常的状态开始观察，直到问题发生；
- 终极方案，控制变量法，将可能引发错误的因素依次排除；排除所有可能的原因后，剩下那个答案，无论多么不可思议，都是事实。
规则3：不要想，而要看
亲眼看到底层的失败是非常重要的，如果你猜测失败是如何发生的，那常常会修复一些根本不是bug的问题。
在软件世界里，观察意味着设置断点、添加调试语句、监视程序值以及检查内存；在医学领域，需要测试血样和进行X光透视。
对细节的观察应该到什么程度合适呢？简单的答案是：一直观察，直到把问题的原因锁定在几种可能之内。
在系统设计的时候，就要考虑到将来调试、排查问题的情况，将日志视为系统设计的一部分—打印一些关键日志，或者设计一些打开日志的开关，以便在生产环境针对某个case进行调试。
日常生活中有很多插桩的case：
- 体温计测量体温
- 自行车轮胎漏气时，都是将轮胎打满气，然后放在水里检查哪里漏气
- 天然气中加入了臭鸡蛋的气味
规则4：分而治之
反复将问题分成好的一半和坏的一半，然后缩小搜索范围，然后进一步研究有问题的那一半链路。
规则5：一次只改一个地方
初中就学过的控制变量法。 在修改bug时候，如果某个改动没有修复bug，就应该立即把它改回来。
规则6： 保持审计跟踪
记下你的每步操作、顺序和结果； 魔鬼藏在细节中； 将一些事情关联起来思考； 好记性不如烂笔头；
规则7：检查插头
一些显而易见的假设可能是错误的；是不是运行了正确的代码？是不是打了正确的包？插头是不是掉了？从一些最基本的问题开始确认，很多时候问题就出在这里。对自己使用的工具进行测试，因为工具也是一种软件，难保不会出问题。
规则8：获得全新观点
向别人解释问题的过程，会让你对问题进行重新的梳理和理解，这时候可能发现之前没有发现的问题。
bug发生了，以除掉bug为自豪，而不是非得以自己除掉bug才自豪。
不管你是跟什么人求助，或者需要别人什么样的帮助（征求意见、获取专业知识、听取经验），在向别人描述问题的时候，一定要记住一件事——报告症状、而不是讲你的理论；另外，有些症状你可能不是十分确定，也可以描述出来。
规则9：如果你不修复bug，它将依然存在
如果你不修复bug，它不会自动消失。按照前面的规则解决问题后，要进行一次回归验证，确保已经修复问题，并且没有引入新的问题。
《调试九法：软硬件错误的排查之道》