在软件工程范畴里，“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合。敏捷是一股思潮，或者说是一种价值观，它涵盖了好几种软件开发的方法论；这些方法论又是建立在许多行之有效的最佳实践方法之上的。本章以敏捷流程的Scrum方法论而展开，SCRUM 是一个用于开发和维持复杂产品的框架。Scrum以经验性过程控制理论（经验主义）做为理论基础的过程。经验主义主张知识源于经验, 以及基于已知的东西做决定。Scrum 采用迭代、增量的方法来优化可预见性并控制风险。
敏捷开发的原则：1.时间尽早； 2.响应变化；
3.持续更新； 4.共同合作；
5.有上进心； 6.面对面交流；
7.有指标； 8.可持续；
9.关注更新； 10.简化；
11.自我管理； 12.提高效率。
敏捷流程概述：1.找出完成产品需要做的事情--Product Backlog。
2.决定当前的冲刺（Sprint）需要解决的事情--Sprint Backlog。
3.冲刺（Sprint）。
4.得到软件的一个增量版本、发布给用户。然后在此基础上又进一步计划增量的新功能和改进。
敏捷对团队有三个要求：自主管理、自我组织、多功能型。
Scrum 是一个用于开发和维持复杂产品的框架 ，是一个增量的、迭代的开发过程。