生活中，工作中情况复杂多变，比如要做一个工作总结或者工作成果汇报，你要怎么做？
这里除了上述的抓重点，还可以尝试用到一些思维模型
SCQA思维模型
S—situation 简单交代事情发生背景
C—complication 期间遇到的冲突、障碍，事情有多大的复杂性
Q—question 当时遇到的问题是什么？需要解决的问题是什么？
A—answer 最终的答案、结果
还有5W2H思维模型
what=要解决的问题是什么，目的是什么，做什么工作
why=这件事的目的和动机是什么，为什么要解决这个问题？可不可以不做？有没有替代方案？
where=在哪里做，需要什么渠道？
who=由谁来做，利益相关人有哪些？
when=什么时间做？什么时机最适宜，有哪些时间节点？
how=怎么做？已知的方式有哪些，那种效果更好
how much=计划成本是多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？
再比如：快年终了，很多年会，如果你被邀请上台发言，你要怎么说，这里有一个模型——“赶回猪”
赶：感谢——感谢公司、感谢领导、感谢……
回：回顾——回顾过去，我们并不容易——
猪：祝福——但我们相信我们今后会越来越好，祝大家未来……
这些思维模型也可以用到其他方面，大家可以慢慢去尝试将他们开发应用到自己的语言中，成为自己的一个表达套路！