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  • 思考-项目管理

    1.图形化项目流程,直观易懂

    很多时候自己做完的,再回头看即使当时做了总结,仍然不知自己写了什么?如果能用图形的形式表示出来,这样对自己的映像更深刻,也便于自己的表述。

    比如看RunningMan这个项目的时候,自己当时也是费尽心思,然后柜柜整整得写得1,2,3.。。。。后来一看项目,还是不知怎么表述,如果能用图形的形式画出来,加上备注定是极好!!!!

    2.提前理清怎么做模块,分配,具体实施

    在做企鹅抽奖这块时,自己揽下了抽奖所有,结果数据结构变了,样式都变了,相当于重写。还要附加上榜单那块全站抽奖列表。结果发现好多。但是!但是!但是!但是!自己在没有后端数据数据的时候,自己做页面仍然是一个弹窗,一块一块的做。那为什么当时在做之前就想好怎么做,然后把它分配给每个人。这样在后端给mock数据前,早就做好了。这样每个人在做之前也是胸有成竹,做多少心里有个底,有了底就不会手忙脚乱,慌张。另一种解决方案就是:我加几天班,写完就算了,也不是说多得做不过来。

    抽奖这块,本来决定自己写会对整体有一个把控,把能复用的复用。

    可结果:

    要写得的东西越来越多,没精力去思考怎么抽离,越抽离越乱,不如需要的的时候直接拷贝来得直接,这样还是导致,越来越乱。

    改进:

    提前花一天或一上午的时间梳理好怎么做,那些能复用,分配任务,规范输入输出,规范接口,这样会不会更好些。

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