Scrum 项目1.0

1.确定选题。

应用NABCD模型，分析你们初步选定的项目，充分说明你们选题的理由。

录制为演说视频，上传到视频网站，并把链接发到团队博客上。

截止日期：2016.5.6日晚10点

团队名称:虫洞

团队目标：复利计算与投资记录项目继续升级，开发定位明确、功能专注的工具类软件

团队口号：用代码构造出一个世界

团队成员：

陈焕恳：http://www.cnblogs.com/4249ken/

蓝叶：http://www.cnblogs.com/blueYE00/

曾治业：http://www.cnblogs.com/zzy999/

 我们上传视频的平台是优酷，链接如下：

http://v.youku.com/v_show/id_XMTU1OTk3NTI5Mg

演讲稿：我们做的是复利计算器的网页版，我们的目的主要是给客户提供便捷的金融工具，以给客户解决面对繁琐数据的困扰，我们不仅具有基本的计算功能之外，还具有投资计算

，对于投资计算我们设置了登陆注册功能，以便给客户对于投资的个人私有权，客户可以查看自己的投资记录，我们还湖推荐一些投资方案给客户，这样加大了客户的投资的选择性，再之，我们还设置一个点赞和评价功能，如果用户觉得好用的话，可以给我们进行点赞，还可以给我们评价，反馈一些意见给我们，这样我们才有进步的空间，才可以达到对我们产品的更加优化。然而，人无完人，金无足赤，我们再怎么优化，还是会有不好之处，我们可以相对班级的对手，我们可以在竞争中学习，在竞争中进步，学习别人的优点，去弥补自己的不足。最后当我们的产品出来之后，我们可以通过空间和朋友圈，人人圈和微博之类的平台去推广我们的产品，然后再根据客户的反馈，进行bug的修复。

团队贡献分：

陈焕恳：

蓝叶：

蔡彩虹：

曾治业：

总结：我们团队对于这次的项目的确定，经过了一系列的讨论，从一开始的无头绪，然后慢慢的把思路理清楚，最终拍成视频，虽然看着工作量不大，但是剪辑视频花费了很多的精力，虽然我们在视频方面好像没有学到跟软件工程相关的东西，但是也有很大的收获，学到了额外的知识也是不错的，项目确定下来之后，就要进行backlog的进行，希望接下来大家都可以精神饱满的面对接下来的挑战。