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  • 关于加班——《人件》读后感

    西班牙人的价值理论依然生机勃勃地活在各处的经理们的心中,每当他们谈到生产力的时候,你就能看到这一点。生产力应该意味着在一个小时的工时内达到更多的成果,但它却时常意味着用一小时的工钱榨取更多的利润,两者之间有很大的不同。持西班牙人的理论的经理梦想通过不付钱要求员工加班加点的简单手段达到新的生产力水平,他们将一周所要做的任何工作除以40小时,而不是员工实际投入的80小时或90小时。
    确切地说那不是生产力——那更像是欺骗——但对美国的经理来说这是一种艺术境界。他们威逼或哄骗他们的下属延长工作时间,他们给下属的印象是交货日期是多么重要(即使这个日期可能是很武断的;地球不会因为你的项目迟了一个月完成而停止转动)。他们欺骗手下人接受毫无希望实现的时间紧迫的进度表,让他们带着愧疚的心理牺牲任何一切满足这个进度表的要求,并且竭尽所能地使手下人更努力更长时间地干活。

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