在敏捷管理中，经常会借鉴日本剑道中的思想，那就是“守破离”，大概意思就和中国的武侠小说里面练剑的境界类似，守，就是要遵循既有的招式，一丝不苟地练习，“心中无剑，手中有剑”；破，就是要根据自己的情况，对招式中不合适的地方做局部的改善，做到“心中有剑，手中有剑”；离，当然就是最高的境界，不需要想招式，只需要根据实际的情况，采取最合适的措施，做出最合适的应对，克敌制胜，那就是“心中无剑，手中无剑”。
其实这个道理不仅仅是用在武术上面，在现今世界中，很多东西都符合“守破离”的规律，大家都是遵循着这样三个境界来提升自己的。
比方说体育运动中的羽毛球，最早都是学习基本的动作和步伐，教练会一个动作一个动作地告诉我们，什么样的动作是正确的，什么样的动作是错误的，因为多少年的经验积累下来，已经有人总结出那些正确的动作才会非常有效地让我们获得胜利，我们要做的是让肌肉也拥有那些记忆；但人毕竟是有差距的，在进行一段时间之后，就会有更加专业的教练根据个人的特点做一些调整，从而发挥出长处，避免劣势，这个阶段需要不断地尝试，也就是试错，一定要在付出一些代价之后才能够取得很好的效果；到了林丹的那个境界，我猜应该就是根据具体的情况来调整就好，不过那种境界对于我们普通的人来说是可望而不可即的，哈哈。
写文章也是一样，最初我们作文的时候，先是会背诵一些非常不错的文章，分析它的结构，遣词造句的方法，描写的技巧等等，然后在写作的时候也模仿着来写；这样的方式毕竟非常制式化，长此以往，就会形成新时代的“八股文”，这可不是我们想要的，那只是我们不得不采用，来应付各种各样考试的手段罢了，所以我们要“破”，避免一味地遵循那些方式，把心中所想，所积累的知识和经验用自己的笔（现在可能是键盘）表达出来；到了作家的阶段，就会让文字成为自己的一种工具，形成自己的风格。
想一下各种各样学习知识的过程，都是一样，音乐、绘画，不管是哪位大师，最早的时候都会向其他前辈学习，掌握已有的知识，然后慢慢地形成自己的风格，最终才能够经过不谢的努力，成为一代宗师巨匠。
作为程序员，不得不说与我们的本行相关的内容。最初我们写程序，会跟着课本的内容走，或者是在自学的时候，不管是学习一种软件的使用，还是一种语言的编程，我们都会看一些教程（Tutorial），跟着一步一步地做下来，掌握最基本的一些知识；在掌握了各种各样的知识之后，我们可以开始使用它们来编写自己的程序，那时候可以根据具体系统的要求，（比方说规模、应用范围、用户特征等等），选择合适的语言和框架，尽可能高效、高质量地完成；当掌握了更多语言、框架、工具之后，我们经过各种各样的项目，了解了它们的特点，熟悉它们的优势和劣势，那么就可以在做项目的时候信手拈来，根据自己的想法来构建系统了。
在一个团队实施敏捷的过程中，最初很可能都会采用Scrum的方法。Scrum就是敏捷的一个框架，其中定义了三种角色：PO、SM、Team，几种产出物：User Story、Product Backlog、Scrum Backlog，以及几种会议：计划会议、每日站会、评审会议、回顾会议等等，这样对于一个刚刚想要采用敏捷的团队来说，就可以做到有章可循，否则”敏捷“这个非常灵活甚至有些模糊地东西，实践起来还真的是让人觉得不知所措啊。这同样是一个“守”的阶段，没有这个阶段的积累，就比较难以让团队对敏捷有更好的理解，更谈不上如何根据实际情况改善了。
现在很多大师级的人物，或者比较厉害的公司，像Google，FB什么的，他们不会谈论敏捷，因为“当我们谈敏捷的时候，实际上已经不敏捷了”，这种说法没有错误，但这样的做法需要达到一定的境界才可以。之前和一位朋友讨论，说“敏捷只适合与高素养的人”，也是基于这样的认识。他们已经在早期就采纳了极限编程等敏捷方法的实践，在积累了多年经验之后，已经早已突破了“守”的阶段，所以才会认为Scrum并不是敏捷，但并没有意识到，最初的时候，也是通过各种制式化的实践经过了“守”的阶段，呵呵。
所以说，想要达到“破”甚至“离”的阶段，“守”是一个必须的阶段，现在很多程序员或者团队的问题就是，还没有把“守”做好，就开始想着“离”了，什么规则都不想遵守，凭借自己还不够充分的知识储备，就要解决眼前非常困难的问题，那样只能说事倍功半，而且成功地几率会非常小。更好的作法应该是珍惜前辈们总结下来的知识和经验，利用那些既有的内容来帮助自己搞定问题。
我们要做的是，不如静下心来，打好基础，或者套用一句比较官方的话叫做“夯实基础”，为以后的提升做好准备，有了足够的积累之后，“量变才能够引起质变”，那样才会突破自己，达到自己心目中的“高手”目标，进入到“离”的境界。
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我会在其中分享自己各个方面的想法，编程、架构、敏捷、演说、育儿等等，目前正在写几个系列的文章，把自己在各个方面积累的一些经验更加系统地分享给大家，:)