zoukankan      html  css  js  c++  java
  • 个人作业3——个人总结(Alpha阶段)

    1、Alpha阶段总结

    经过这几周的Alpha阶段团队任务,我觉得收获良多。首先在一个团队中要怎么与大家沟通交流,怎么去分配工作。我们更多面临的问题是大家的水平实在一般,在从来没有接触过安卓的前提下要做一下app的难度可想而知,在基础不足的情况下,大家还面临着项目经验不足的问题,但是大家也在努力前进。

    2、提出问题

    问题1:我觉得在《构建之法》这本书为了让同学不觉得枯燥,举了很多生动的例子,语言风趣,但是是不是有一点忽略了一些实际的操作?例如在读过书中对“单元测试”的介绍后其实还是一知半解。

    问题2:在用户需求上面,每个人其实需求都不一样,包括老师和同学做测试就是有区分,老师的知识层面相对我们肯定是高很多,项目完成时间是有限的,我们不能像真正的公司一样,先做市场调查,研讨后再研发,我觉得老师是不是在布置题目的时候就给出一个基础轮廓,如果大家有能力自然会往上加功能,这样也不至于太虚。

    问题3:老师在布置作业的时候会说公司什么什么的,可是我们始终是学生,我们的团队其实更多就是一个小组,大家在一起围着老师的要求打转,我们与公司里的团队做项目是不可同日而语的,所以我觉得定位还是很重要。

    问题4:首先每天一篇博客我觉得敷衍大于认真对待,其次站立式的照片是不是过于形式化?可能老师的想法是可以监督同学每天都做一点,但是其实更多时候我们在完成一个项目的时间一般会比较不固定,不一定会每天都做,所以每天都要用博客来体现进度是不是比较不现实,甚至会打乱同学们的安排。

    问题5:PM是什么?其实第一次看到“PM”我并不懂得这个词是什么意思,我需要做些什么?百度后得知是项目经理的意思后又茫然了,那到底该怎么做?所以希望老师在设定这些的同时可以与大家沟通交流,甚至建个讨论组让大家探讨。

    3、自我评价

    人的能力和成长路径都是有多种选择,没有一定之规。 但是很多人喜欢数量化, 所以下面的的每项回答都可以换算为一个分数, 以满足部分读者的需求:

    1.保持高标准,不要受制于破窗理论(broken windows theory)[i]
    当你看到不靠谱的设计、糟糕的代码、过时的文档和测试用例的时候,不要想 “既然别人的代码已经这样了,我的代码也可以随便一点啦。”

        a) 从来没听说过;   b) 我就是这样随便过来的;  c) 如果有明确要求,我可以做好。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    2. 主动解决问题。当看到不靠谱的设计,糟糕的代码的时候,不要想“可能别人会来管这个事情” ,或者“我下个月发一个邮件让大家讨论一下”。要主动地把问题给解决了[ii]

       a) 不懂啥是靠谱的设计;   b) 随便应付一下即可;  c) 如果有明确要求,我可以做好。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    3. 经常给自己充电,身体训练是运动员生活的一部分,学习是软件工程师职业的伴侣。每半年就要了解和学习一些新的相关技术。通过定期分享(面对面的分享,写技术博客等)来确保自己真正掌握了新技术。

       a) 从来不看书;   b) 看了就忘;  c) 有时分享。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    4. DRY (Don't Repeat Yourself)——别重复。在一个系统中,每一个知识点都应该有一个无异议的、正规的表现形式。

       a) 从来没听说过;   b) 听说过,但是认为意思不大;  c) 这要讲场合。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    5. 消除不相关模块之间的影响,在设计模块的时候,要让它们目标明确并单一,能独立存在,没有不明确的外部依赖。

       a) 从来没听说过;   b) 出了问题再说吧;  c) 想做,但是不知道怎么衡量效果。  d) 能够在多种语言和架构中做到     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    6. 通过快速原型来学习,快速原型的目的是学习,它的价值不在于代码,而在于你通过快速原型学到了什么。

       a) 从来没听说过;   b) 把原型直接用于产品,不然就浪费了;  c) 不用原型,一直在产品中直接改。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    7. 设计要接近问题领域,在设计的时候,要接近你目标用户的语言和环境。

       a) 从来没听说过;   b) 按我的想法设计,用户以后会适应的;  c) 大概同意,但是怎么接近用户呢?  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    8. 估计任务所花费的时间,避免意外。在开始工作的时候,要做出时间和潜在影响的估计,并通告相关人士,避免最后关头意外发生。工作中要告知可能的时间变化,事后要总结。

       a) 做完了,就知道花费了,不用事先估计;   b) 大概估一下,不必在意时间   c) 如果有明确要求,我可以做好。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    9. 图形界面的工具有它的长处,但是不要忘了命令行工具也可以发挥很高的效率,特别是可以用脚本构建各种组合命令的时候。

       a) 一直用鼠标和GUI;   b) 到时候问牛人;  c) 正在学习命令行工具。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    10. 有很多代码编辑器,请把其中一个用得非常熟练。让编辑器可以实现自己的定制,可以用脚本驱动,用起来得心应手。

       a) 只用老师教的一个;   b) 随意;  c) 没有任何定制。  d) 会定制,并且分享给其他人     e) 还会学习和使用各种编辑器的扩展。

    11. 理解常用的设计模式,并知道择机而用。设计模式不错,更重要的是知道它的目的是什么,什么时候用,什么时候不用。

       a) 从来没听说过;   b) 模式没用;  c) 每写100行程序,我就尽量用一个模式。  d)有实际使用的经验     e) 能用具体代码说明模式的利弊

    12. 代码版本管理工具是你代码的保障,重要的代码一定要有代码版本管理。

       a) 从来没听说过;   b) 用QQ,u盘即可;  c) 领导要求才用。  d) 经常用     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    13. 在debug的时候,不要惊慌,想想导致问题的原因可能在哪里。一步一步地找到原因。要在实践中运用工具,善于分析日志(log),从中找到bug。同时,在自己的代码里面加 log.

       a) 从来没听说过;   b) 只会printf;  c) 加log 太麻烦,我的代码不会有bug 的。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    14. 重要的接口要用形式化的“合同”来规定。用文档和断言、自动化测试等工具来保证代码的确按照合同来做事,不多也不少。使用断言 (assertion) 或者其他技术来验证代码中的假设,你认为不可能发生的事情在现实世界中往往会发生。

       a) 从来没听说过;   b) 太麻烦,不用;  c) 想用,但没有时间。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    15. 只在异常的情况下才使用异常 (Exception),  不加判断地过多使用异常,会降低代码的效率和可维护性。记住不要用异常来传递正常的信息。

       a) 从来没听说过;   b) 抓住所有异常  c) 如果有明确要求,我可以做好。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    16. 善始善终。如果某个函数申请了空间或其他资源,这个函数负责释放这些资源。

       a) 从来没听说过;   b) 随缘;  c) 有时这样做。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    17. 当你的软件有多种技术结合在一起的时候,要采用松耦合的配置模式,而不是要把所有代码都混到一起。

       a) 从来没听说过;   b) 没有实践的机会;  c) 代码都在一起比较好管理。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    18. 把常用模块的功能打造成独立的服务,通过良好的界面 (API) 来调用不同的服务。

       a) 从来没听说过;   b) 拷贝代码过来用也可以  c) 如果有明确要求,我可以做好。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    19. 在设计中考虑对并行的支持,这样你的API 设计会比较容易扩展。

       a) 从来没听说过;   b) 并行不会出错的;  c) 任何代码都应支持并行。  d) 考虑在适当的层次支持并行     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    20. 在设计中把展现模块 (View) 和实体模块 (Model) 分开,这样你的设计会更有灵活性。 

       a) 代码都在一起比较好改;   b) 随缘啦;  c) 没搞清楚啥是V,啥是M。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    21. 重视算法的效率,在开始写之前就要估计好算法的效率是哪一个数量级上的(big-O)。

       a) 从来没听说过;   b) 我的数据量不大,无所谓;  c) 不会有效率问题的,现在CPU 都快了。  d) 主动测试程序效率,以验证估算     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    22. 在实际的运行场景中测试你的算法,不要停留在数学分析层面。有时候一个小小的实际因素 (是否支持大小写敏感的排序,数据是否支持多语言)会导致算法效率的巨大变化。

       a) 从来没听说过;   b) 想用,但不知道工具  c) 主要靠肉眼观察算法效率。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    23. 经常重构代码,同时注意要解决问题的根源。

       a) 从来没听说过;   b) 任何修改都可以叫重构;  c) 每天应该重构两次。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    24. 在开始设计的时候就要考虑如何测试 ,如果代码出了问题,有log 来辅助debug 么? 尽早测试,经常测试,争取实现自动化测试,争取每一个构建的版本都能有某些自动测试。

       a) 从来没听说过;   b) 我的代码不会出问题的;  c) 项目没有安排时间,我也没有提这事。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    25. 代码生成工具可以生成一堆一堆的代码,在正式使用它们之前,要确保你能理解它们,并且必要的时候能debug 这些代码。

       a) 从来没听说过;   b) 从来不看那些代码;  c) 那些代码没有bug。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    26. 和一个实际的用户一起使用软件,获得第一手反馈。 

       a) 从来没听说过;   b) 用户太蠢,不值得听反馈;  c) 想做但是没有机会。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    27. 在自动测试的时候,要有意引地入bug,来保证自动测试的确能捕获这些错误。

       a) 没听说过;   b) 不必这么麻烦;   c) 如果有明确要求,我可以做好。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    28. 如果测试没有做完,那么开发也没有做完。

       a) 从来没听说过;   b) 签入代码,就是做完了;  c) 。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    29. 适当地追求代码覆盖率:每一行的代码都覆盖了,但是程序未必正确。要确保程序覆盖了不同的程序状态和各种组合条件。

       a) 从来没听说过;   b) 覆盖20% 就好了;  c) 要覆盖至少60%。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    30. 如果团队成员碰到了一个有普遍意义的bug,  应该建立一个测试用例抓住以后将会出现的类似的bug。

       a) 从来没听说过;   b) 每个bug都是特殊的;  c) 测试用例不值得加  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    31. 测试:多走一步,多考虑一层。如果程序运行了一星期不退出,如果用户的屏幕分辨率再提高一个档次,这个程序会出什么可能的错误?

       a) 从来没听说过;   b) 如果有问题,用户会报告的,我们不用测这些;  c) 如果有明确要求,我可以做好。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    32. (带领团队)了解用户的期望值,稍稍超出用户的期望值,让用户有惊喜。

        a) 从来没听说过;   b) 我们决定用户的期望;  c) 如果有明确要求,我可以做好。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    33. (带领团队) 不要停留在被动地收集需求,要挖掘需求。真正的需求可能被过时的假设、对用户的误解或其他因素所遮挡。

       a) 从来没听说过;   b) 用户不说的,我们不做;  c) 如果有明确要求,我可以做好。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    34. (带领团队)把所有的术语和项目相关的名词、缩写等都放在一个地方。

       a) 从来没听说过;   b) 都记在我脑子里;  c) 大家看代码就好  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    35. (带领团队)不要依赖于某个人的手动操作,而是要把这些操作都做成有相关权限的人士都能运行的脚本。这样就不会出现因为某人休假而项目被卡住的情况。

       a) 从来没听说过;   b) 我们没有休假的,没关系;  c) 出了问题再说  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    36. (带领团队)要让重用变得更容易。一个软件团队要创造一种环境,让大家有轻松的心态来尝试各种想法 (例如,模块的重用,效能的提升,等)。

       a) 都听领导的;   b) 团队严肃紧张最好;  c) 不必尝试,失败的可能性太大。  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

    37. (带领团队)在每一次迭代之后,都要总结经验,让下一次迭代的进度安排更可靠,质量更高。

        a) 没有时间总结,直接做下一版;   b) 总结用处不大;  c) 如果上级有要求,就做一下;  d) 一直主动这样做     e) 不但主动做, 还会影响同事一起做好

  • 相关阅读:
    让计算成为人类的能力,让数据变成世界的财富。今天更多人成了计算和数据的探索者和追梦者,阿里云也是其中之一。
    在巴山小站,我看到一个小男孩和小女孩共同拿着一部手机,在小站的一角蹭网,这是附近唯一能连上Wi-Fi的地方。那一幕对我内心的震撼,无法用言语形容,这就是互联网版的凿壁借光,这一缕光对这些还没有走出大山的孩子而言,是了解世界的窗户,也把他们的梦想和世界连在了一起。
    安存电子951335电话语录语音平台正式上线,你对自己想要录音的电话,可以拨打951335+对方的电话号码,录音内容就会保存在阿里云提供的云存储上,只要有互联网的地方就可以收听、下载及举证应用。
    阿里金融成立,从第一天开始,就使用阿里云的云计算平台作为运算淘宝和支付宝数据的计算后台。阿里小贷不需要抵押,纯信用贷款,目前已经能做到3分钟提交申请,1秒批准,0人工干预。数据成为新的信用。
    杭州成为第一个搭建数据大脑的城市,上接来自城市各路的数据,下接执行系统。这个城市大脑要帮助打通数据的静脉和筋脉,让过去沉淀淤积在一起的数据互通起来,让城市的“眼”摄像头和“手”(交通指挥)的动作协调起来。
    城市大脑的建设代表了杭州的城市管理理念,杭州要为中国和世界探索用云计算和大数据解决城市发展问题的方法。
    云栖小镇不是“镇”,就像中关村不是“村”。小镇是一个符号,就像起建于50年前的硅谷的“谷”,和100年前爱迪生所在的门洛公园。
    美国新泽西州,也有一个Menlo Park——门洛公园,尽管不太为人熟知,但爱迪生那里的一个发明却点亮了全世界。
    2013年1月,我们和华通合作在杭州转塘云计算园区建立了第一个数据中心,随后这个园区被我们称为云栖小镇。我们和园区管委会达成了一个共同目标,就是让云栖小镇成为创业创新的第一基地。
    客户教会了我们非常多的东西,甚至改变了我的世界观。是开发者、客户真正在教我们怎么做云计算。
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/huhulqq12138/p/6858559.html
Copyright © 2011-2022 走看看