软件工程方法学包含3个要素：方法、工具和过程。方法是指完成软件开发各项任务的技术方法；工具是指为运用方法而提供的软件工程支撑环境；过程是指为获得高质量的软件所需要完成的一系列活动和任务的框架。其中，“活动”是一个过程的组成元素。“任务”则市搞成活动的基本元素，由若干个任务构成一项活动.
技术人员通常都是自己做事，也有问题过于庞大，需要合作来解决。
管理人员通常都是找适合的人来做事。
高明的管理人员让做事的人感觉这是自己的事，也就是懂得授权；不高明的管理人员让做事的人感觉是雇工。
管理在我看也简单，
1.找到适合做事的人，或者找到有潜质的人来培养；
2.做好授权，让他真正的是为自己做事；
3.做好跟踪监控，预防由于沟通的偏差，导致目标偏离；
4.做好人员的培养，让下属真的在进步.
当然如果能够具备远见，及时制定下一步的方向；有卓越的激励能力，能鼓舞成员前进，那就是优秀的管理者了