2015.6.6，在中国南京苏宁总部，研发资深顾问、资深讲师为苏宁易购IT事业部全体产品总监、研发总监进行了为期一天的《IT技术人才管理角色转型与实践》的内训服务。
杨学明老师分别从技术人员转型于管理人员的角色定位转换、互联网创新项目对组织的要求、产品总监/技术总监的素质模型、苏宁产品总监和技术总监的素质模型研讨等环节进行了讲解和学习。一天7个小时的培训过程中，课堂气氛非常活跃，杨学明老师与在座的各位高管分享了华为、阿里巴巴、腾讯等公司互联网产品的管理经验和技术经验。
整个课程短小而精悍，理论结合实际。培训结束后，很多高管与杨学明老师交换名片，愿意进一步交流，共同提升苏宁IT部门的管理水平和技术水平。
