经同事推存，拜读安迪.格鲁夫大作《格鲁夫给经理人的第一课》（新版），正如冯巩那句台词一样：不错，不错，味道好极啦。
让混沌丛生，然后掌控混沌。这句被格鲁夫奉为圭臬，也可被我辈奉为圭臬。
以下是目录：
导读 格鲁夫教你高产出管理
序言 从20世纪80年代的巨变谈起
第一篇 早餐店的生产线
1 “生产”包含什么？
2 从早餐店的库存谈起
第二篇 打好团体战
3 管理杠杆率
4 管理的必经之路：开会
5 不挥舞权杖的决策
6 规划是为了明天
第三篇 推动组织的巧手
7 当早餐店开始繁衍
8 混血型组织
9 双重报告
10 每个人都听命的三个“长官”
第四篇 谋事在人
11 激励部属参加比赛
12 工作成熟度
13 再难也得做：绩效评估
14 招人与留人
15 报酬的诱惑
16 别等火烧眉毛才培训
期末考最后的叮咛
大看点：管理杠杆率， 混血型组织，双重报告，再难也得做：绩效评估，别等火烧眉毛才培训，差点忘了，格老师最后那招“期末考最后的叮咛”功效也不容小觑。
不看不知道，看过都说好，格老师不愧是管理学的高手。怪不得有人说，读管理，第一要读德鲁克，第二要读格鲁夫。本书从管理和生产最基础的概念入手，让你轻松入门，快速抓到管理的本质。为中层经理人量身打造的“高产出管理学”。每个人都是自己职业生涯的老板，帮助经理人提高自己的产能，让自己不断增值，是本书要达到的目标。