1.12 售后配件需求与计划生产衔接

1.12           售后配件需求与计划生产衔接

1.12.1   业务方案描述

1. 为确保所有采购订单来源计划需求，对于售后配件需求可以通过建立系统虚拟任务的管理来实现控制。
2. 建立售后配件专用的任务类型，所有售后配件需求全部通过系统虚拟任务产生MRP需求计划，采购接收后通过对虚拟任务的发料，来实现库存物料向售后部门的转移。

1.12.2   业务方案逻辑控制

      1. 主计划员收到内销的配件需求计划后，下达“配件采购”的虚拟任务，并将需求配件物料维护进该虚拟任务中。同时选择“MRP”控制项，以保证计划运行的需求考虑。

      2. 运行物料需求计划时系统根据配件采购虚拟任务的物料需求，产生对应的采购申请。采购员根据采购申请下达采购订单，并安排供应商送货。

      3. 仓库按照正常的采购订单接收流程进行接收报检，检验合格后，仓库办理交货入库。

1.12.3   业务方案执行控制

       1. 售后配件进仓后：

l   售后部门凭配件采购任务领料单到材料仓领料。

l   仓库按任务领料流程向“配件采购”虚拟任务进行发料。

l   财务部门每周对已完成领料的虚拟任务进行关闭。