在工作中，我们经常会遇到测试时间不足的情况（做IT的，好像时间就没有充足的时候）。这种情况，该如何应对呢？
常规操作就是加班，或者增加人手，延长工作时间，挤出时间来。简单，有效，但是有点愚蠢，并且一点技术含量都没有，显得十分没水平。当然，班还是要加的，这就是非技术层面的问题了，起码在工作态度上要保证。。。
个人提出了以下几点，供大家参考和讨论：
1.通知项目干系人，使其了解到项目现状；
2.重新审视需求，缩小测试范围，减少工作量；
3.识别任务优先级和重要性；优先完成核心的，重要的任务，保证业务流程正确无误；
4.降低非关键模块的测试强度，质量要求；
5.在测试小组内，进行员工激励，提高工作热情；
后期改进：
1. 识别风险，增加风险应对策略，预留风险应对时间；
2.优化项目流程，加强控制，避免意外情况的发生；
3.引入技术和工具，比如自动化测试，提高测试效率，缩短测试时间；
4.加强项目组内沟通，提高沟通效率，缩短因沟通引起的延迟时间；
另外提一句，测试时间不足如果是由人员不足引起的，不要认为测试leader/manager各自花费点精力，加入测试执行就可以解决，这不是一个长期的办法。测试leader/manager有自己的职责和任务，如果他们过多的参与测试执行，那么他们各自在项目上的工作输出势必会减少。他们的上级会去做本该由测试leader/manager做的工作。由此带来的连锁反应就是，整个项目团队都在做自己职责外的工作，来填补一个测试工程师的空缺，造成整个团队的紧张和混乱。显然，这是非常不可取的。因此，不要吝啬人力成本，快招人把。