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  • 敏捷开发笔记

    度量真实的进度

    1. 待办事项
    2. 估计任务真正花费的时间,可能前几次估计的不准,比如第一次估计是2天完成,而实际上是6甜完成,那么下次估计的时候,就乘上这个3这个系数。前几次这个系数会波动,越到后面,这个系数会稳定,最终趋近于1
    3. 不要用不恰当的进度来欺骗自己和团队
    4. sprint,评估任务和资源,如果任务超过一个sprint的资源数,那么就应该把这个任务移到下一个sprint中。
    5. 一周有40小时的工作时间,并不意味着你有40小时的编码时间,还需要减去会议,电话,电子邮件,以及其他相关活动的时间。
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