这一周我阅读了人月神话的第三章，外科手术队伍，这一章主要讲述了一个团队是精干的较少的人，而不是像搬砖一样拥有人数越多越好
1. 同样有两年经验而且在受到同样的培训的情况下，优秀的专业程序员的工作效率是较差程序员的十倍。关于这一条我在极限编程里看到，Sackman和Humphrey分别做了实验发现优秀程序员工作效率比较差程序员的工作效率最高要高达28倍。
2. 小型、精干队伍是最好的。这一点在软件工艺和极限编程里都得到了充分的体现。
3. 两个人的团队，其中一个项目经理，常常是最佳的人员使用方法。
4. 对于真正意义上的大型系统，小型精干的队伍太慢了。
5. 实际上，绝大多数大型编程系统的经验显示出，一拥而上的开发方法是高成本、速度缓慢、不充分的，开发出的产品无法进行概念上的集成。
6. 一位首席程序员、类似于外科手术队伍的团队架构提供了一种方法，既能获得由少数头脑产生的产品完整性，又能得到多位协助人员的总体生产率，还彻底地减少了沟通的工作量。