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  • 这一个月

    一个多月前接到消息,需要在xx产品一周年之际发布3.0,而3.0的功能涵盖了目前市面上大部分同类产品的功能。而时间却不太那么贴切,于xx产品一周年之际还剩下一个月左右的时间,听到消息时并没有惊讶,因为这并不是公司第一次这样发布通知。

    项目启动

    PM通过几次会议规划好了设计、前端、程序几大环节的任务与进度表,最终出来的效果如下

    1

    这一次项目人员涵盖了3个前端、3个设计、7、8个程序,而我负责了 程序准备中的培训、APP、会员卡这些东西,看到进度表,在估算自己的时间与这支团队,完全觉得不够,因为这一支团队根本没有经过磨合,就单单说程序环节就一两个比较熟悉现有的框架与项目,其他人完全是全新加入的,在后面得知每天晚上必须加班到9点,周末也得来加班后脑袋里面快速的转了一圈,这样下来时间是够了,但想起之前某助理发的通知:“晚上加班不属于加班范畴。”也就意味着在原本就没有工作餐的情况下更没有了调休,心里挣扎,很不是滋味,但还是努力让自己平复下来。抛去那些杂念专注于项目本身。

    项目初期

    项目初期主要以设计、前端为主,程序在做后台管理功能与界面,一场战役在混沌的情况下开始了,脑袋里面没有任何想法,每天做着应该做的事情完全没有任何激情,只是为了工作而去完成。

    项目中期

    项目中期,设计前端基本已经结束,重点在程序这个环节上,PM也开始从专注的设计、前端环节抽身到程序环节,这使得程序的进度加快了,但这个快是真的变快了还是埋下了坑,现在还不得而知。但心里总有隐隐的不安。这时候原本情绪不高的我在这种节奏下也变快了起来,因为我比较认可PM的辛苦与辛劳,打算出一点力,开始比以往更专注的去完成任务。

    项目末期

    项目末期晚上加班的时间拖的更晚了,基本都要到十一二点,有时还会到凌晨,又一个不理想的情况出现了那么晚已经没有公交车在运营了,这意味着需要打车,而一次的价格不菲,这一次跟第一次一样努力使自己平复,忘记这些,专业于项目本身和考虑PM的处境。

    临近尾声的几天PM有事,几天之内没有时间回来公司,我又忧心这样项目可以结尾吗?

    果不其然这几天内,调休的迟到的一大片。让我很难接受。

    妹纸开导我说每个人想要的和追求的不一样,如果一个人在项目中是属于那种打杂的可有可无的那么参与度肯定非常低。

    自己也将心比心的想了想觉得这样也并没有什么不妥,公司没有做到对加班员工应做的义务他们又何必去做这些事情。

    虽然如此但我做不到。因为任务已经接下了,身上自然就有了责任,在这几天我和跟有一样想法的一些人在做最后的努力,争取解决所有已知的问题。

    项目结束

    虽然与原定计划晚了几天,但还是“顺利”上线了,至少目前顺利,由于长期的加班恍惚了一些天现在依旧如此,只要静下来就想睡觉,回顾了这一次的前前后后,找不到任何激情,就算在项目末期努力想完成,也不过是责任感罢了。

    项目中的那份诱惑

    入职一年有余,不乏有好友游说,有比现有现在待遇高出2倍+的机会,也有给予股份的机会,但在开始都只是金钱上的诱惑,那时我更喜欢在这边从事技术,从事研发,从事Rabbit Framework,虽然公司不尽人意但我的头给了我很多帮助,这些足以让我抵制住那份诱惑,可现在除了我的头很多很多都消失殆尽,没有成就感,没有存在感,有或不有我感觉不到差别,可能是公司偏业务,也可能是我自己的问题。

    项目截图

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    现在依然在混沌的状态下这下这篇博文,我依旧没有清晰,我依然迷茫于现在。

    从职业生涯的开始到现在我所遇到的头都是很好的头,他们给我发挥的空间,不会限制我让我尽量做喜欢做的事情,更多时候是公司层面或者是我的心态发生了问题,不管后面如何依然感激这些头。

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