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1、
者处在一个组织的中层。 2、他的主要职能是:计划、组织、指挥、协调和控制。 3、他每天要做的归纳起来就两条: (1)管好人。出勤情况,在岗情况,思想状况,工作状况……; (2)管好事。目标分解,任务落实,催办检查,汇报验收……。 4、管理者还是决策层与操作层之间的桥梁。要做到上情下达、下情上达。 5、管理者的最基本职责,如果用一个词来概括,就是:执行。