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  • 第二阶段绩效评估

    第二冲刺阶段的绩效评估和第一阶段的绩效评估相同:

    我们团队的绩效评估办法:

    对团队的每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法,根据我们团队的特点,采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量:

    1.目标实现(考量与计划目标实现的差距20分)

    2.UI设计(UI的设计最直接体现在用户的使用上15分)

    3.功能设计(15分)

    4.工作量(10分)

    5.完成及时性(考量队员能否按照原计划完成10分)

    6.改善创新(10分)

    7.团队意识(5分)

    8.博客总结(5分)

    9.学习情况(5分)

    10积极性(5分)

     各位成员的绩效评估如下所示:

    成员考量 目标实现(20) UI设计(15) 功能设计(15) 工作量(10) 完成及时性(10) 改善创新(10) 团队意识(5) 博客总结(5) 学习情况(5) 积极性(5) 总分
    张晓菲 16 15 13 8 8 8 5 5 5 5 88
    纪烈翔 20 14 14 10 9 9 5 4 5 5 95
    朱子嘉 14 13 13 7 7 8 5 4 4 5 80
    胡浩特 15 14 14 8 7 8 5 5 5 5 86
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/fzy-1/p/5609478.html
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