“毽子文化”在用友华表源来已久，原来主要是同事们午饭后在露台踢踢毽，活动筋骨。随后发展到往往遇到项目攻关，产品里程碑版本发版之前，因为需要经常熬夜加班，有时实在太困了，为了克服疲劳，团队成员们凌晨两三点也常会在办公区踢毽，边踢边调侃，转换思维，提振精神，让脑袋暂时从繁琐的代码、架构设计中“逃离”出来。十多分钟的运动过后，大家洗把脸打起精神，坐到办公桌前再战。早上天亮，研发部集体再一起从办公区到食堂吃早饭，这些都成了公司一道靓丽的风景线。到如今，研发团队内部已经培养了一批踢毽高手，能以工位作为边界，像打羽毛球般踢毽子了。
尽管团队成员们经常会存在技术分歧和不同看法，但都有一个共识：坚信自己在做一件有意义且有前途的事！大家相信E-Cell全新的1.5次软件模式能够有效解决用户对标准管理软件中个性化需求与“2次开发”高成本难以被接受的障碍。这种实现更灵活成本更低且不会造成任何浪费的信息化解决方式，在未来必定能获得更大的发展。“这正是当今80后的特点，对一件事物感兴趣并看好它时，你就能感到有股无穷无尽的力量在推动你翱翔。” 刘南回顾到，在去年四川地震时，E-Cell组里负责产品后台服务设计的同事周后军家里的房子塌了，家人都在风餐露宿，但当时恰逢产品要出原型，他也顾不得立即回家，一直坚守在项目一线，直到七月份项目周期结束时才抽出时间回家探亲。测试部经理倪小琳，怀孕期间也很少请假，大着肚子直到临产前两周还在公司坚持工作。为了团队利益暂时放弃小家利益的事情在团队里还有很多。