第四次作业--项目选题报告（团队）

项目选题报告（团队）

Deadline：2017-09-26 23:00

提交：

1. 1份团队选题报告（word电子版+双面打印纸质版）；
2. 1份选题报告PPT（课堂讲述）；
3. 评审表（word电子版+双面打印纸质版）；
4. 1篇博客随笔，组内可共享，要求每位组员一份，包含：
   • NABCD分析引用（5分）
   • 阅读《构建之法》第5章 团队和流程、第17章 人，绩效和职业道德，请说明你们的团队打算如何决定个人贡献分。（10分）
     • 对于“个人贡献”规则感到不满，并且难以商榷的同学可考虑“跳槽”到别组（自己找到接收组）。
   • 选题报告内容（10分）
   • 本组评审表设计（5分）
   • 其它分数由现场产生

• （1）选题范围与来源：
  • a. 足够有创意、有意思、独创性的小项目；
  • b. 市场上有类似创意型产品，但所做项目能突出一定差异性和局部优势；
  • c. 参考公司化实际应用项目，但选题必须有具体应用价值。
  • 提醒： 灵感可以从往年全国“互联网+”大学生创新创业大赛的获奖题目中寻找，但不可重复。
• （2）团队选题立项报告（即商业/创业计划书），具体参考群内上传的三份计划书，要求每组提交一份完整的计划书，同时注意格式的优雅（封面、字体、行距与目录等）；
  • 注： 考虑到同学们的时间等因素，推荐的计划书都相对精简，因此要求提交的计划书整体水平不低于推荐的两份，希望同学们能自我提高目标，主动参考更多、更高质量的计划书，希望能将计划书当作一个图文并茂的“作品”来提交。
• （3）程序语言：不限，但最好同一小组内成员都是用相同编程语言，或给出理由；
• （4）形式：PPT答辩；
• （5）时间：每组15分钟，其中7分钟展示时间，8分钟回应各组的针对选题的提问质询。（具体时间根据最后分组数量进行调整）
• （6） 评分方式：
  1. 每个小组提交所有小组（包括自己组）的简易评审表，内容包括：
     • a）小组编号、项目名称、全体组员姓名、评审的内容；
     • b）每个小组的打分（百分制）；
     • c）打分理由，包括：NABCD分析、格式、内容、PPT、演讲、优点、存在问题（至少提3点）、建议等；（尊重他组，认真打分，要求实事求是，分数能真实反应报告质量，禁止一锅端平的情况）；
     • d）自己造表（word），提交word打印版；
  2. 老师附加分：提供给答辩质询中提问积极、问题有质量、或有特别惊喜的组；
  3. 组长提供每个组员的本次团队作业的比例权重。

NABCD相关内容可参考：

• 《构建之法》第三版-第8章 需求分析
• http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html