团队名称
· Antssss
团队项目
· 期末大作业匿名互评系统
1.学习和使用的新软件
Enterprise Architect用于用例图、类图、流程图等绘图软件
PowerDesigner 用于数据库设计
2.学习和使用的新工具
Mockplus，墨刀，用于原型设计的工具
Coding代码仓库
3.学习和掌握的新语言、新平台
html5
javascript
database
4.统计一下，你在这软件工程实践中，完成了多少行的代码
800左右
5.学习和掌握的新方法
数据库的连接
单元测试
Git的使用
总结与展望
1.记录自己在软件工程课程上的经验总结
团队在做项目时，成员间的分工很重要。合理的分工可以加快项目的进度。
把大的部分分成几个小的任务，再分配给每个人，限定日期完成各自的任务，最后进行总和，这样哪一部分有问题也能立即找相应的成员进行解决。
2.对于下一届的学弟学妹你有什么建议和告知呢？
好好学习专业课知识，平时有时间多学习一些，不然在做项目的过程中会发现有时候要用到的东西学过，但是不熟悉需要花很多时间再去学习，导致项目进度减慢很多。
要注意团队成员间分工的协调，有想法和问题要及时讨论，多沟通。
3.分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》团队合作的阶段，你们团队经历过么？最后到达了哪一阶段？
· 萌芽阶段
刚开始的时候大家有时候提出不同的想法，但是很多时候都是跟着走
· 磨合阶段
在做项目时会慢慢地发现问题，提出各自的想法，进行讨论
· 规范阶段
明确了各自的分工，完成自己的任务
· 创造阶段
我们最后进行了汇总整合，因为时间和能力有限，没有到完善和创造的那步，整体来说我们团队成员还算契合
4.个人发挥
团队合作必备的五个要素：
沟通、信任、慎重、换位、快乐！
个人总结的补充
请大家回顾我们软件工程第一次作业，通过本学期的学习，对第一次作业中的5个问题重新回答。
（一）书中第15页提到软件工程的目标是创造足够的软件。第十四章讲到软件工程质量保障。Bug的多少可以直接衡量一个软件的开发效率，用户满意度，可靠性和可维护性。
通俗的说是不是软件质量就是客户满意的程度？
用户的使用软件的习惯不尽相同，有一些软件质量高但是用户会觉得不满意的情况。
（二）软件工程都是在相互合作中完成的，第四章讲到两人合作有不同的阶段和技巧。从萌芽阶段到磨合阶段，再到规范阶段，创造阶段，到最后解体阶段。这几个阶段中有很多沟通技巧需要我们学习，而且合作对象的性格对软件的开发也有很大的影响，不同性格对合作有多大影响？应该如何应对？
在团队做项目的时候成员性格不同会产生分歧，每个成员应该说出自己的想法，同时也听取一些他人的意见，尽可能地减小摩擦，一定要多相互理解。
（三）IT行业不能缺少创新，创新可能会给企业注入新的活力和生命周期，但是有时候人们对于新事物接受起来非常迟钝，往往会先入为主，创新可能并不会被看好，甚至结果也不尽人意。怎样让别人接受你的创新是个值得深思的问题。比如经常用的一个软件新浪微博，新浪会更新页面增加一些功能或者改变一些原有的功能。而对于改变有些会让人叫好，有些让人觉得使用起来并不方便。对于这些变化，我想知道在企业中创新的想法如果被提出来，最终是怎样被接受然后开始实行的呢？
这个我还不太了解，可能每个企业会有不同的方法
（四）第五章介绍了软件的
团队模式：主治医师模式，明星模式，社区模式，业余剧团模式，秘密团队，特工团队，交响乐团模式，爵士乐模式，功能团队模式，官僚模式等，
团队开发模式：写了再改模式，瀑布模型，RUP统一流程，老板驱动的流程，渐进交付的流程（MVP和MBP），TSP的原则，
团队模式 和 团队的开发模式 有什么联系？
经过查找看到了团队模式和团队的开发模式的关系，
团队模式 就是这一群人的定性
团队的开发模式 则是这群人使用的方法的定性
（五）看完第十二章用户体验是软件成功与否的关键，想追求好的用户体验就要从用户的角度考虑问题。但是用户体验有时会和软件质量冲突，比如书中提到的一个例子，为了更好的
用户体验，将核磁共振机的通道加宽，只能牺牲扫描仪成像质量。如果将用户体验放在第一位，会不会出现本末倒置的错误？怎样来平衡这个问题呢？
经过这个学期我们经历了团队开发，还有对平时自己常用的软件的思考。我觉得软件的功能为了是给用户提供方便，我们需要把用户体验放在第一位，站在用户的角度考虑这些功能是否会有更好的体验效果，有时候一些功能看起来很高级，但是用起来复杂繁琐的话也很少有人会用，所以我们可以适当的做一些简化。但是在考虑用户体验的时候不能摒弃开发这个软件的初衷和目的，不然就真的本末倒置了。