创建成功的产品需要关注细节，从获得正确的用户交互和视觉设计到提供正确的功能和使用正确的技术。由于如此关注细节，很容易出现只见树木不见森林的境地。这就是产品策略的用武之地。它可以帮助您主动管理您的产品，并防止您迷失在细节中。本章节讨论了什么是有效的产品策略以及它如何使您受益。
有效策略的三个要素
产品策略是关于的产品未来的想象：它将成为什么样的产品？谁会受益？它将如何创造价值？这是一个高级计划，可帮助您实现愿景或总体目标。
更具体地说，产品策略应该描述产品的用途以及人们为什么想要使用和购买它；产品是什么，是什么让它脱颖而出；以及业务目标是什么以及为什么贵公司值得投资，如下图所示。
市场描述了您产品的目标客户和用户，即可能购买和使用它的人。需求包括您的产品解决的主要问题或它提供的主要好处。想想像百度搜索或必应这样的产品，它解决了在互联网上查找信息的问题。将其与微信等产品进行比较，后者可让您与家人和朋友保持联系。
关键功能和差异化因素是您的产品对于解决主要问题或创造主要利益至关重要的方面，并使其在人群中脱颖而出。不要犯创建迷你产品待办列表或愿望清单的错误。而是专注于让人们选择它而不是竞争产品的三到五个关键方面。例如，第一部以移动互联网、类似iPod的数字音乐播放器、触摸屏为主要功能的iPhone；或专注于速度、安全性和简单性的 Google Chrome 浏览器。
业务目标反映了您的产品将如何使您的公司受益。它会产生收入、帮助销售另一种产品或服务、降低成本还是增加品牌资产？明确业务目标有助于您选择正确的关键绩效指标 (KPI)并衡量产品的绩效。
以前面提到的 iPhone 和 Google Chrome 浏览器为例。在撰写本文时，虽然 iPhone 目前为 Apple 带来了最大的收入，但 Chrome 浏览器并未为 Google 赚取任何收入。但它允许公司控制人们访问互联网的方式，并减少了谷歌对第三方浏览器的依赖，如 Mozilla Firefox 和 Microsoft Edge。两者都是重要的商业利益。产品愿景板是捕捉您的产品策略的一个方便工具，如下图所示。
上面的产品愿景板捕捉了顶部的愿景。它下面的四个部分描述了产品策略。您可以在我所写的文章命名的文章“产品愿景板-人人都是产品经理系列”中找到有关如何使用该工具的更多信息。