| 这个作业属于哪个课程 | 2020春软工实践|W班 |
|---|---|
| 这个作业要求在哪里 | 作业的要求 |
| 这个作业的目标 | 建立美化博客，回顾过去，展望未来，制定绘制学习路线 |
| 作业正文 | 博客链接 |
| 其他参考文献 | 博客园，csdn |
一.回望
1.对比开篇博客你对课程目标和期待，“希望通过实践锻炼，增强软件工程专业的能力和就业竞争力”，对比目前的所学所练所得，在哪些方面达到了你的期待和目标，哪些方面还存在哪些不足，为什么？
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达成的期待和目标：
- 提高团队协作能力
- 熟悉Springboot的项目开发
- 软件工程的开发流程
- 软件的测试
- 提升软件的推广能力
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不足：
- 时间安排方面存在问题
- 未学习的知识，寻求解决能力欠缺
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原因：
- 第一次接触软件工程开发，对项目熟悉程度不够深入
2.你在第一次作业的个人简历中制定的这门课程结束后，你预期你将增长的能力、技术、技能；和你针对你的目标绘制的学习路线图。对比当前你的所学所得，你达到了当时的预期值吗？
- 对比之前的学习路线图
其实跟这次的软工实践所做的东西存在一定联系与偏差，首先数据库方面确实学到了许多知识，了解一些查询背后蕴藏的
算法知识。总体来说在项目开发方面增长了经验，也是很大的收获了。
3.请总结这门课程的实践总结和给你带来的提升，包括以下内容：
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统计一下，你在这门软件工程实践中，一共完成了多少行的代码；
大概完成了7500行代码。
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软工实践的各次作业分别花了多少时间？（做一个列表）
作业名称 大约花费时间（单位：小时） 准备篇 2 热身篇——疫情统计 20 结对第一次—某次疫情统计可视化（原型设计） 14 团队作业第一次——种子队伍选拔和团队展示 13 结对第二次作业——某次疫情统计可视化的实现 37 团队作业第二次—团队Github实战训练 12 团队作业第三次—项目需求分析 17 团队作业第四次—项目系统设计与数据库设计 35 个人作业——软件评测 7 团队作业第五次——站立式会议+alpha冲刺 70 团队作业第六次——beta冲刺+事后诸葛亮 60 个人作业——软件工程实践总结&个人技术博客 5 -
哪一次作业让你印象最深刻？为什么？
alpha冲刺，体验到成功搭建出环境，慢慢一步步完事代码的成就感。
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累计花了多少个小时在软工实践上？平均每周花多少个小时？
累计大概有两百多小时在软工实践上，平均每周十五个小时
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学习和使用的新软件；
idea，Typora，JProfiler，Xmind,Axure RP9
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学习和使用的新工具；
墨刀，腾讯通讯，阿里巴巴规范检查的IDEA插件，leangoo
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学习和掌握的新语言、新平台；
Springboot，Mybatis，Python
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学习和掌握的新方法；
学习新的知识时，懂得如何更高效查询与解决。
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工程能力的提升；
文档设计编写能力，项目理解能力。
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团队合作上的提升；
团队协作能力，争端调和能力。
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其他方面的提升；
时间管理能力。
二、团队总结
软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？（参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德）
你在团队中担任了什么角色？你是否完成了该角色的任务？现在你觉得你适合该角色吗？
1、 如果你是组长，你觉得你有哪些地方做的不够好的？有哪些地方做的好的？你觉得该怎么改进？（详细描述）
我觉得在时间管理方面做得不好，在与队员对接时候良好，
我觉得应该严格定制时间安排表，让队友帮忙监督。
2、 如果你是组员，你觉得你的组长分工安排是否合理？你对组长的选举有什么建议？
我觉得有合理也有不合理，因为有的队员可能基础比较弱需要一定的帮助，
不应该直接选择放弃，我觉得可以先通过经验丰富的任选组长。
3、 你这学期经历过换组吗？你对换组有哪些看法？谈谈你在这个过程中的感受。
经历过，首先我觉得换组是一个非常好的举措，怎么说呢，因为首先自身可以在不同的组感受
不同的项目工作，感受不同的管理，可以提高自己对项目管理的看法，我甚至觉得，可以通过
每个组换更多的人，类似这样的大换血策略，可以使得相当于每个人都经历换组，让更多同学
体验换组的挑战与收获。
4、 分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？（参考《构建之法》第17章 人、绩效和职业道德）
我所处的团队还处于磨合阶段。总的来说，大部分人都都能按照规划的完成任务，
但是做任务时体现出的积极性可能不高，团队时常需要有人在后面催才能使得任务
有所进展。
三、人月神话
1、怎样证明你学会了软件工程？以下要求你们的团队达到了哪几个？请在随笔中用数据证明上述内容或侧重选择之一。
（1）研发出符合用户需求的软件
必须公开发布，有实际的用户，一定的用户量和持续使用量 （3 天后能保持10 - 100个用户）；而不是: 做没有用户使用的软件
（2）通过一系列工具，流程，团队合作，能够在预计的时间内发布 “足够好” 的软件
有项目规划/需求/设计/实现/发布/维护，有定时的进度发布 ； 而不是: 通过临时熬夜，胡乱拼凑，大牛一人代劳，延迟交付等方式糊弄
（3）并且通过数据展现软件是可以维护和继续发展的。
而不是 找不到源代码，代码无文档，代码不能编译，没有task/bug 等项目的发展资料
- 通过团队交流，在预计的时间内发布 “足够好” 的软件。
通过leangoo进行项目管理，做好监控作用。
2、写下属于你自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析，文字部分字数要求在100字以上，可以使用你自己喜欢的方式表达（如图文结合、视频）..
- 每一个小任务应该具体，不模糊，使得开发人员能够理解，布置任务应该围绕主要功能进行，
切勿基础功能都未开发时，想法已经天马行空，反而使得积极性下降，只想不做。 - 比如说这次开发中的某个接口与实际意愿相差甚远，导致后续工作有所搁置，主要是开发者
与布置任务的人想法冲突，体现沟通的重要性。 - 在祈求变化需求时，应该严格考虑后效性，不得随意改动。
四、建议
对下一届同学的建议，或者对于开学初的你，对于大一的你，对于开学初的我，你有什么想建议和告知的呢？请写下你对后来人的期许。
- 希望新的同学们，能够在平时就多多累计软件工程的相关思想，也多学习算法知识，虽然
不一定能用得上，但是对人的思维锻炼是很强大滴。
对于软工实践课程，你有哪些建议？
- 希望可以提供一点主流的项目简单教程，不至于没有经验者变成无头苍蝇。
对于助教工作，你有哪些建议？
- 希望可以安排助教对接一些小组提供帮助与监督。
对于自己今后，你有哪些建言？
- 做好时间管理
五、个人技术总结
- 技术概述：
Jar打包部署到服务器