管理
1. 估算时间
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- 候世达法则：
完成一个任务实际所花时间总是会超过计划花费的时间，就是制定计划的时候考虑到本法则，也不能避免这种情况的发生 - 一旦开始，就会发现“意外”接踵而至。因为“经过准备的就不再是问题”，而真正遇到的问题个个都是之前不曾想象抑或无法想象的，解决一个问题的同时，往往会产生新的问题......
- 大多数人在执行任务之前忽略了一个重要的步骤，那就是分辨任务的属性--它是熟悉的还是陌生的。
- 只有完整的执行一次任务，任务的属性由“陌生”变为熟悉之后，才有可能顺利的解决这些“意外”
- 因为学习本身是一个探索未知的过程。完成学习任务常常需要花费比我们想象中多得多的时间，处理未知，从陌生到熟悉，需要花费时间去学习，这个过程无法逾越。
- 在一个领域要想出类拔萃，就要努力至少10000个小时。
- 要想提高估算时间的能力，就要从现在开始养成习惯：**
做任何事情之前先判断其熟悉程度（或陌生程度），再据此判断估算完成任务所需时间。**
2. 马上行动
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接受任务之后，什么时候开始执行才好呢？
比“越早开始越好”更切实的答案是“现在就开始” -
拖延，很多时候不是拖延做事，而拖延着不开始做事，经常会碰到不知道为什么“无法进入状态”，还没开始就结束了。
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拖延的人为什么迟迟不开始行动，一个常见的原因是“错误估算任务所需时间”，总以为可以在最后期限之前完成，心里想着“时间还多得是嘛！”，本质原因在于恐惧--无论来自己内部的，还是来自外部的。
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来自内部的恐惧在于：只要开始做事，一个人就要面临做错、做不好的风险。简单的认知性错误，即认为那些能够做对、做好的人都是直接开开始就是做对、做好的。
- 很多人做事拖延不过是“不求有功，但求无过”的心态在作祟。
- 只要做事，就一定会出现问题。这是现实--无论何人，无论何事。如果在做事的过程中没有出现任何问题，那肯定不是在做事，而是在做梦。认清并接家这个现实很重要，才能心平气和地去做事。
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这是生活常态--在任何一个特定领域，总有一些人比另一些人表现更好，费力更少。然而，在大多数情况下，有4个字颇具道理并且值得相信--
勤能补拙 -
来自外部的恐惧在于：过分在意外界的评价，人在做对、做好之前，通常已经了解做对、做好是什么样子。
- 无论能否做对、做好，人都觉得自己有能力判断别人是否做对、做好。所以尽管自己不怎么样，却可以振振有词、理直气壮地评价别人做得对不对、好不好
- 一个人一旦开始认真做事，被嘲弄、被耻笑的几率将远远高于被夸奖、被鼓励的几率。
- 事实上，那些真正能够做对、做好的人，绝不会随意嘲弄、打击别人，因为他们清楚自己曾经经历过的。
- 所以，我们没有必要在意来自他人的、非建设性负面评价。没有谁一开始就能做对、做好。所有做对、做好都是一路磕磕绊绊过来的，这就是生活常态。
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人对时间的感觉，是随着年龄的增长，会觉得时间越过越快，这是正常的认知，从以下两方面来看
- 对5岁小孩来说，未来1年相当于他感受过的生命的1/5,即20%;而对一个50岁人来说，未来1年相当于他感受过的生命的1/50,即2%，所以小孩觉得时间过得慢，大人觉得时间过得快。
- 人小时候没什么事情可做，就更加觉得时间过得慢;随着年龄增加，要做的事情越来越多，当然就会觉得时间过得飞快，稍纵即逝。
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有了以上认知，你就不会再对“最后期限”有那么荒谬的幻觉了。只要接受了必须完成的任务，你就会有真切的紧迫感，因为你知道，时间必然越走越快。而且，你现在就已经明白：“最后期限”不是固定在将来的某一点，而是朝你加速赴来。
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明白了以上道理，以后不管遇到什么任务，永远不要再问“什么时候开始才好”，因为答案只有一个“现在”。
3. 直面困难
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就算没有低估完成任务所需时间，就算迅速开始执行任务，很多人还是没有按时完成任务。为什么有的人好像一直很忙，很努力，却总是拿不出成绩、做不出成效？ --实际上效率低下的根本原因是什么？答案是：回避困难。
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任何一个任务都分成两部分，即相对简单的部分和相对困难的部分。
- 合理的时间安排应该是这样的：迅速做完简单的部分，把节省的时间放在困难部分的处理上。
- 然而很多人下意识回避困难，他们的时候 几乎全部时间处理简单的部分，至于“困难”的部分，干脆“掩耳盗铃”，视而不见，暗地里希望困难自动消失......
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人做事的动机往往来自两个截然相反的原因：奖励与惩罚。人都喜欢奖励，讨厌惩罚。从最浅的层次来看，尽力做能够获得奖励的事情显然是划算的，回避做可能招致惩罚的事情显然是合理的。
- 然而，从另外一个层面来看，接受惩罚往往是积累经验的起点，甚至是唯一的起点。也就是俗话说的“吃一堑，长一智”。
- 很多事情并不是一过性的，总会阶段性地有奖有罚。受到奖励之后，原本有两个选项：“再次来过”和“见过就收”。有意思的是，绝大多数人忽略第二个选项
- 受到惩罚之后，同样有两个选项：“从此碰都不碰那件事情”和“挣扎着找一个出路”，同样有意思的是，绝大多数人还是会自动忽视第二个选项
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实际上，很多人根本不知道自己所谓的“喜欢做某件事情”很可能只是因为那件事情相对简单、容易获得奖励而已
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拖延的人往往找了恰当的借口：“我喜欢做有创意的事情，而现在手上的这些事情太枯燥，我确实提不起兴趣......”
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如果不能控制这种逃避任务困难部分的倾向，再多，再好的任务管理技巧都是无效的，因为任务中相当重要的一部分（通常因为重要而困难，也因为困难而重要）永远无法完成。
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所有真正踏实做事的人都知道，任何任务的绝大部分都是枯燥而又无趣的，所谓创意的部分，可能连1%都不到。
4. 关注步骤
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- “三思而行”，做任何事情之前都要考虑三个方面:
何事（What）、原因（Why）、方法（How）。任何任务都起码具备3个属性：何事（What）、何因（Why）、何法（How）。 - 大多数情况下，上述三个方面最为关键的实际上不是内容，也不是原因，而是方法。
- 思考方法需要从领悟内容入手，不停地细分、拆解任务，而且越具体越好，
直至每个任务都可以由一个人独立完成 - 对任务的每一次“具体化”与“细分拆解”都要反复询问“原因”。
- 在实际操作中，显得那么脆弱、承受力那么差，那么容易放弃的原因很大部分是对整件事没有提前想好每一个步骤。
- 做任何事情，学会思考方式最为重要。要学着像一个项目管理者那样思考--他们更多的专注“方法”，他们会花费比别人多（多出许多倍）的时间去落实每一个步骤，在确认无误后，他们才会有效的分配任务，团队才能够切实可靠地完成任务。
- 在做任何事情之前，通过关注“方法”反复拆分任务，最终确认每个子任务都是可完成的，这是一个人不可或缺的功课。这样的习惯，会使一个人变得现实、踏实。这既是一种习惯，也是后天习得的技能。