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  • 基层管理之四:创业之路的一点思考

    昨天在公司和一位别的部门的同事聊起他的老婆在“天籁K歌”公司,

    回来后,看了下这个公司的介绍。
    公司的创始人在语音技术上深耕细作了很多年,
    掌握了整套的技术和方案,
    并且有一些自己的技术专利积累。
    然后出来创业。
    凭借自有的音频编码技术,做出一款有竞争力的线上K歌系统;
    并以此为起点,
    做出了像天籁听书,天籁广播等有一定影响的移动应用产品。
     
    然后今天回来看了新一期的南方周末的一篇关于多玩YY的文章。
    这家公司是今年唯一一家在纳指IPO的中概股公司。
    它的创业者原是网易和搜狐的产品经理,
    他从网易一个失败的社区产品重新出发,
    凭借游戏聊天 社区起家,
    做到了现在的游戏开发,企业直播等。
    达到了四亿用户的规模,并真正实现了赢利。
     
    从这两个例子可以看出,
    创业既需要技术,也需要产品。
    技术能让你积累起一定的竞争优势,
    而产品则能让你找到技术能够依托的赢利模式。
     
    我将要启动的两个项目:
    企业和用户级直播客户端;
    伪直播电台播控系统 开源直播服务器;
    可以做为有益的技术深耕产品设计创新的尝试!!!

     

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/neoyan/p/2808358.html
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