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  • 张传波是谁?

    姓名:张传波

    网名:Fireball(火球),简称:FB,新浪微博:@火球_Fireball

    创新工场创业课堂讲师

    研发管理资深顾问

    需求分析类畅销书《火球——UML大战需求分析》作者

    UMLonline网站(www.umlonline.org)创办人

    中国UML认证专家委员会专家

    电子书《硬啃设计模式》作者

    CMMIonline网站(www.cmmionline.net)创办人、CMMI高级顾问

    中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会(简称:CSPIN)主任委员

    广东软件行业协会软件过程改进专业委员会(简称:GDSPIN)高级专家

    过程改进年会(北京、广州、深圳)讲师

    “敏捷落地”全国巡回主力讲师

    中国敏捷联盟《ADBOK》(敏捷开发知识体系)项目组成员

    《敏捷开发知识体系》编写组成员

    敏捷之旅演讲分享者

    每日培训缔造者,讲师的训练师

    原华微软件(CMMI5级企业)常务副总

    近二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

    十多年的企业全方位改进经验,为上百家企业提供上门服务,善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”,帮助企业解决实际的工作问题,提升生产力。

    十多年的授课经验,面授学员达万人次以上,网络课程的受众更加是不计其数。讲课深入浅出,注重引导学员思考,善于将主题内容融于简单的例子中,让学员通过体会实例掌握知识。


    照片:

    多张合成(小).jpg


    新浪微博http://weibo.com/umlonline

    腾讯微博http://t.qq.com/fireball1975


    为什么叫Fireball(火球)?

    其实也没啥特别意思,这个名字的由来有点意外,不过该名字挺响亮和独特的,俺喜欢! 上世纪90年代,在我读大学的时候,有两种硬盘品牌分别叫Fireball、Bigfoot。而我的名字有个“波”字,“波”字在广州话中有“球”的意思。有一次一位同学突然叫我“Fireball”,我觉得这个名字挺好的,后来就在QQ中使用了这个名字,网名也就一直用这个了。


    个人自传:

    上世纪90年代初,计算机才刚刚在中国开始发展,我就每天拿起笔记本(纸张那种)书写Basic程序,每周跑到学校的电脑机房去上机(当时的电脑是Apple II)。热爱计算机编程的我,报考了中山大学的计算机软件,可惜没考上,反而考上了当时也属于大热的建筑专业——华南建设学院东院(在我大三时合并为广东工业大学)的城镇建设! 尽管这是我第二志愿,但好歹这个学校也算是第一类学校(清华、北大也是第一类学校),我原本还庆幸自己不用沦落到第二类学校,可当我踏上这个大学,我敢说这可能是全中国最小的大学了!上当受骗的感觉马上涌上心头,难道我心目中美好的大学4年就要在这里度过?学校硬件条目虽差,但老师和教授们的严谨教学让我大吃一惊,全班41人,第一次高等数学考试20多人落马,第一次大学物理考试10多人落马,大学四年,全班没有补考过的同学可能不下5人(而我居然是其中之一)!老师认真教学态度和有水平的教学,让我再次振作起来,认真地读了这四年书。当我踌躇满志准备投身建筑行业,外界却迎来了建筑行业的大萧条。 毕业后我在一家事业单位无聊地工作了半年,我实在耐不住寂寞,再次重头软件开发的怀抱!一开始做的都是建筑相关的软件,可谓充分展示了我建筑专业与计算机能力结合的超级威力。数年后转往管理发展,居然还做上了研发中心的头头。除了销售没有做过、老板没有做过,低、中、高各种职位,需求分析、软件设计编码、测试、实施、项目管理部门管理公司管理、过程改进、培训等软件行业几乎所有的工作,我居然都做过了!人需要不断挑战自己,现在我选择了能为社会贡献更大的道路。 往事回首,前面10多年我面临了几次重大选择,如果重来一次,我会如何选择呢?但人生有如果吗?可以重来吗?把握现在,挑战未来吧!


    重大工作业绩:

    1.主持开发多个项目工作,包括有:三维建筑工程量软件、建筑招投标系统、房地产成本管理系统、建材信息网、IT资源网、货运管理系统、客户关系管理系统、生产力提升系统等。

    2.指导多个项目工作,包括有:电子政务一二期、软件园网站、移动立体信息管理平台一二三期、三维GIS产品及项目、数字智能服务系统、电力系列产品及项目等。

    3.主持公司软件过程改进工作,带领公司先后通过ISO9001认证、CMM3级、CMMI5级评估。

    4.打造“每日培训”制度,主讲超过50%课程,创立多个品牌课程,为公司和社会输送大量人才。


    重大社会贡献:

    1.创办CMMIonline及UMLonline网站,发表原创知识,奉献社会。

    2.多次参加中国系统与软件过程改进年会(北京主会场及广州分会场),发表多场演讲和论文,担任分论坛主持。

    3.多次主讲GDSPIN沙龙,推动广东过程改进事业。

    4.作为中国UML认证专家委员会专家,参与委员会的UML认证教材评审及UML建模大赛等工作。


    授课经历

    1.打造行内闻名的每日培训制度,打造了多个金牌课程,并训练了多名企业讲师。

    2.为上百家企业提供了培训和咨询服务。 3.现场课程受众超过万人次,网络课程受众不计其数。


    撰稿和著作:

    1.2006年创办CMMIonline(www.cmmionline.net)网站,发表大量原创知识。目前在三大搜索引擎(Google、百度、Yahoo)输入“CMMI”关键字查询,均可在第一页见到本网站。

    2.2009年创办UMLonline(www.umlonline.cn)网站,打造软件知识原创基地及软件知识大学。

    3.以下文章分别在CSPIN年会、GDSPIN年会、《培训》杂志、《软件世界》杂志、《广东软件》杂志发表,并在互联网上广泛流传。 《不思议的每日培训》 《用数据管理过程》 《CMMI基础知识扫盲》 《被遗忘的角落——CMMI的团队管理》 《解开MSF团队管理的秘密》 《软件度量该度个啥》 《一切可复用》 《超越竞争对手的秘密武器——技术重用》 《需求分析挑战之旅》 ......

    4.书籍《火球 UML大战需求分析》(原定名:《活用UML-软件设计高手》)(已经出版!)

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/umlonline/p/3322768.html
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